In der Geschäftswelt ist Zombie eine Bezeichnung für ein Unternehmen, das sich weigert, ehrlich über den aktuellen Status des Unternehmens zu sein. Stattdessen konzentriert sich die Aufmerksamkeit auf alle positiven Elemente innerhalb des Unternehmens, während Verbindlichkeiten wenig bis gar keine Aufmerksamkeit geschenkt werden. Wenn diese Art von Denkweise anhält, ist es nicht ungewöhnlich, dass das Unternehmen finanziell instabil wird, ein widerwilliger Teilnehmer an einem Aufkaufs- oder Fusionsversuch wird oder sogar in Konkurs geht.
Einige Unternehmen verdienen sich die Bezeichnung Zombie-Unternehmen, indem sie sich einfach dafür entscheiden, jegliche Art von negativen Trends oder Praktiken zu ignorieren, die sich innerhalb der Unternehmenskultur oder der Wahrnehmung des Unternehmens durch die Öffentlichkeit entwickelt haben. Oftmals geht man davon aus, dass, wenn das Positive akzentuiert wird, sich das Negative von selbst zu korrigieren beginnt. Leider heilen sich Zombies nicht selbst. Stattdessen wird ein Unternehmen, das mit dieser Selbsttäuschung funktioniert, wahrscheinlich in ein insolventes Unternehmen mit hohem Schließungsrisiko übergehen. Wenn keine Schritte unternommen werden, um den Trend umzukehren, gibt es auch eine starke Veränderung, ein insolventes Unternehmen zu werden oder von einem anderen Unternehmen absorbiert zu werden.
Insolvente Unternehmen können Schritte unternehmen, um sich von einer Zombie-Denkweise zu lösen und wieder auf den richtigen Weg zu kommen. Der erste Schritt ist eine unternehmensweite Evaluation. Dies ist im Grunde ein dreistufiger Prozess. Erstens sollte den Mitarbeitern des Unternehmens die Möglichkeit gegeben werden, ihre Meinung zu dem zu äußern, was das Unternehmen zurückhält. Als nächstes sollte eine externe Firma beauftragt werden, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur des Unternehmens zu bewerten. Schließlich sollten die Ergebnisse dieser beiden Umfragen ernst genommen und Änderungen entwickelt und umgesetzt werden, solange noch Zeit ist.
Zombie-Unternehmen müssen nicht als bankrotte Unternehmen enden oder bei einer Übernahme oder Fusion verloren gehen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einem ausgewogeneren Ansatz, der alle positiven Eigenschaften des Unternehmens würdigt und gleichzeitig negative Aspekte rechtzeitig angeht. Sobald das Unternehmen aufhört, schwierige Probleme zu vermeiden, und sich entschlossen hat, sie direkt anzugehen, ist es möglich, den Zombie wieder auf ein gesundes Niveau zu bringen.