Unternehmen erstellen und entwickeln Strategien, um betriebliche Effizienz zu erlangen und aufrechtzuerhalten. Für Unternehmen, die international tätig sind oder tätig werden möchten, wird in der Regel eine globale Strategie entwickelt und umgesetzt. Diese Art von Strategie umfasst in der Regel Wege, um die Lernprozesse eines Unternehmens, seine Effizienztaktiken und seine Fähigkeit zur Flexibilität anzugehen. Es gibt mehrere Faktoren, die die Erstellung und Umsetzung einer globalen Strategie beeinflussen, die sowohl auf Mikro- als auch auf Makroebene angewendet wird.
Der Zweck einer globalen Strategie besteht darin, die Effizienz, das Lernen und die Flexibilität eines Unternehmens zu verbessern und es so zu ermöglichen, effektiv auf internationaler Ebene zu agieren. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, alle drei Bereiche gleichzeitig zu adressieren. Daher ist es sehr wichtig, dass diese Art von Strategie so detailliert wie möglich ist. Wenn ein Unternehmen diese Bereiche nicht effektiv angehen kann, wird es oft feststellen, dass es nur im Inland überleben kann. Wenn es um Lernprozesse geht, ist es für Unternehmen unerlässlich, eine globale Strategie zu entwickeln, die nationale Unterschiede berücksichtigt.
Gesetze und Gepflogenheiten, Moral, Werte und Ethik unterscheiden sich von Land zu Land, was dazu führt, dass diese Faktoren immer die globale Strategie eines Unternehmens beeinflussen. Die bevorzugten Leistungen der Mitarbeiter wirken sich auch auf die Entwicklung dieser Art von Strategie aus. Diejenigen, die an einem bestimmten geografischen Standort beschäftigt sind, bevorzugen häufig andere Leistungen als diejenigen, die an einem anderen Standort beschäftigt sind. Bei so vielen Faktoren, die eine globale Strategie beeinflussen, ist es leicht zu verstehen, dass die Entwicklung einer Strategie oft viel Zeit und besondere Aufmerksamkeit für Details erfordert.
Es gibt zwei grundlegende Ebenen der Ökonomie: Mikro- und Makro. Auf beiden Ebenen wird eine globale Strategie umgesetzt. Wenn ein Unternehmen eine globale Strategie entwickelt, muss es keine sowohl für die Mikro- als auch für die Makroebene erstellen. Die von ihr entwickelte Strategie wird einfach von Faktoren und Elementen auf beiden Ebenen beeinflusst.
Wenn die Strategie umgesetzt wird, beeinflussen Faktoren auf Mikroebene, wo ein Unternehmen seine Ressourcen zuweist, damit Gewinnchancen außerhalb seines/seiner inländischen Standortes/n genutzt werden können. Oftmals wird die Entscheidung, ob mit bestimmten Ländern gehandelt werden soll oder nicht, im Rahmen der globalen Strategie eines Unternehmens entschieden und diese Entscheidung wird auch von Faktoren auf Mikroebene beeinflusst. Eine globale Strategie wird von makroökonomischen Faktoren wie den Steuern und Zöllen beeinflusst, die einem Unternehmen vom Ausland auferlegt werden.
Der Druck auf Unternehmen des 21. Jahrhunderts, eine global umsetzbare Strategie zu entwickeln, ist vielfältig. Unternehmen können einen besseren Kundenservice bieten, wenn sie eine Strategie verfolgen, die es ihnen ermöglicht, die Entwicklung und den Vertrieb ihrer Produkte und/oder Dienstleistungen zu zentralisieren, indem sie global agieren. Unabhängig davon, welche Art von Geschäft auf internationaler Ebene tätig ist, ist eine globale Strategie unerlässlich, um effektiv auf globale Wettbewerber und deren operative Taktiken reagieren zu können.
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