Ressourcenabgleich ist eine Art von Zuweisungsprozess, der versucht, die Nachfrage nach bestimmten Ressourcen mit der Verfügbarkeit derselben Ressourcen in Einklang zu bringen. Die Idee besteht darin, sicherzustellen, dass diese Ressourcen, wenn sie im Rahmen des täglichen Geschäftsbetriebs benötigt werden, verfügbar und einsatzbereit sind. Das Management dieses Gleichgewichts zwischen Nachfrage und Verfügbarkeit erfordert in der Regel eine genaue Prognose des zukünftigen Bedarfs und das Ergreifen von Maßnahmen, um die Ressourcen in einer Weise zu beschaffen, die dem Produktionsprozess zugute kommt.
Eine Möglichkeit, das Konzept des Ressourcenausgleichs zu verstehen, besteht darin, eine Produktionsanlage zu betrachten, die bestimmte Rohstoffe benötigt, um eine Warenlinie herzustellen. Um die Kosten im Rahmen zu halten, prognostiziert das Unternehmen den Auftragseingang von Kunden und die Anzahl der fertigen Einheiten, die erforderlich sind, um diese Aufträge zeitnah auszuführen. Diese Informationen werden verwendet, um die Menge an Rohstoffen zu bestimmen, die benötigt wird, um diese Einheiten innerhalb des zugewiesenen Zeitrahmens herzustellen. Die Bestellungen werden so platziert, dass die Rohstoffe kurz vor dem Bedarf ankommen, um die Produktion ohne Unterbrechung am Laufen zu halten.
Es ist wichtig zu beachten, dass es beim Ressourcenabgleich nicht nur darum geht, zu wissen, was erforderlich ist, um eine Produktionslinie am Laufen zu halten, sondern auch, wann diese Ressourcen geliefert und verfügbar sind. In vielen Ländern werden Steuern auf die Vorräte von Rohstoffen erhoben, die vorrätig sind. Indem die Lieferung dieser Materialien so strukturiert wird, dass sie nicht wochenlang in einem Lager verkümmern, bevor sie in den Produktionsprozess eintreten, werden Unternehmen weniger steuerbelastet, was zur Steigerung der Gesamtrentabilität des Betriebs beiträgt.
Gleichzeitig erfordert der Ressourcenabgleich die Berücksichtigung von Bedarfsverschiebungen, die sich auch auf die Ankunft der Ressourcen am Werksstandort auswirken würden. Wenn beispielsweise ein Großkunde eine Bestellung storniert, würde das Unternehmen wiederum den Lieferplan für verschiedene Rohstoffchargen überarbeiten, sodass nur noch die Ressourcen zur Ausführung anderer Bestellungen eingehen. Für den Fall, dass ein neuer Kunde eine große Bestellung aufgibt und eine schnellstmögliche Lieferung anfordert, kann es erforderlich sein, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, um die Häufigkeit der Materiallieferungen zu erhöhen, um mit der gestiegenen Nachfrage Schritt halten zu können. Aus dieser Perspektive sollte der Ressourcenausgleich als fortlaufender Prozess und nicht als einzelnes Ereignis betrachtet werden, das zu einem bestimmten Zeitpunkt als abgeschlossen betrachtet wird.