Risikomanagement ist ein logischer Prozess oder Ansatz, der darauf abzielt, das mit einer Geschäftstätigkeit verbundene Risikoniveau zu eliminieren oder zumindest zu minimieren. Im Wesentlichen identifiziert der Prozess jede Art von Situation, die zu Schäden an einer Ressource im Besitz des Unternehmens, einschließlich des Personals, führen könnte, und ergreift dann Schritte, um Faktoren zu korrigieren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit zu diesem Schaden führen.
Im Zentrum effektiver Risikomanagementstrategien steht der Wunsch, Wege zu finden, um den Grad der Unsicherheit zu bewältigen, der in jedem Unternehmen vorhanden ist. Der erste Schritt in diesem Prozess besteht darin, die Nutzung der Ressourcen nach ihrem derzeitigen Stand zu bewerten. Dieser Schritt beinhaltet das Verständnis des logischen Ablaufs des Produktionsprozesses und dessen Zusammenhang mit der erfolgreichen Herstellung von Waren und Dienstleistungen zum Verkauf an Verbraucher. Sobald ein solides Verständnis dafür besteht, wie die Organisation funktioniert, ist es möglich, diesen Prozess im Hinblick auf das Management dieses Unsicherheitsfaktors zu verfeinern.
Sobald das Geschäftsmodell verstanden ist, ist es möglich, spezifische Risiken zu identifizieren, die während des gesamten Produktionsprozesses vorhanden sind, einschließlich der Lieferung von Waren und Dienstleistungen an Käufer. Wenn diese Risiken identifiziert werden, werden sie auf Möglichkeiten analysiert, den Prozess so zu ändern, dass das Endergebnis immer noch erreicht wird, aber der Grad des Risikos minimiert oder ganz beseitigt wird.
Beispielsweise kann das Risikomanagement in Bezug auf den Produktionsprozess Maßnahmen umfassen, wie beispielsweise die Überarbeitung des Wartungsplans für Maschinen, um sicherzustellen, dass weniger Möglichkeiten für einen Ausfall oder eine Fehlfunktion bestehen. Mitarbeiter müssen möglicherweise eine Schutzbrille, Handschuhe oder Ohrstöpsel tragen, um die Sicherheit zu gewährleisten und so die Verletzungsgefahr durch Fahrlässigkeit des Unternehmens zu minimieren.
Das Risikomanagement zielt nicht nur darauf ab, das Verletzungspotenzial von Mitarbeitern zu minimieren, sondern auch die Möglichkeit zu verringern, dass Geld und andere Finanzmittel missbraucht oder ineffektiv verwendet werden. Indem sichergestellt wird, dass alle Ressourcen auf sichere, logische und effiziente Weise eingesetzt werden, erhöht sich die Gewinnspanne des Unternehmens und alle Mitarbeiter des Unternehmens werden motiviert, die Produktion fortzusetzen.
Der tatsächliche Prozess des Risikomanagements ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Der Fokus kann auf Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter oder der Wartung von Maschinen liegen. In anderen Unternehmen kann dieser Prozess eine Überarbeitung von Richtlinien und Verfahren erfordern, um das Unternehmensumfeld von potenziellen Risikosituationen zu befreien. Es erfordert normalerweise die Unterstützung der Eigentümer und des Managementteams, um den Gesamtbetrieb zu verfeinern und ein möglichst geringes Risiko zu erreichen.