Der Montageleiter in einer Fertigungsumgebung ist dafür verantwortlich, die Aktivitäten der Mitarbeiter in der Produktion zu lenken. Vorgesetzte können aus verschiedenen Karrierewegen in die Position kommen. Einige Montageleiter haben beispielsweise einen Bachelor-Abschluss in der Industrie- oder Betriebswirtschaftslehre des Unternehmens. Ein Arbeiter kann in die Position wechseln, nachdem er Erfahrung mit der Arbeit am Fließband gesammelt hat. Mitarbeiter, die sich mit allen Aspekten der Produktion vertraut gemacht haben, können sich auf der Karriereleiter in eine Führungsposition hocharbeiten.
Der Montageleiter stellt sicher, dass die Produktionsabteilung die Ziele erreicht, indem er Mitarbeiter einplant und Ineffizienzen am Boden reduziert. Dies kann die Einstellung neuer Mitarbeiter, die Anschaffung neuer Geräte, die Entwicklung neuer Produktionsmethoden und die Schulung von Mitarbeitern umfassen. Die Vorgesetzten sind auch bestrebt, die Kosten zu senken, indem sie Ausschuss und Abfall bei der Herstellung von Produkten vermeiden.
Ein Montageleiter muss über Computerkenntnisse verfügen, um Berichte vorzubereiten, Tabellenkalkulationen für das Management zu erstellen und mit anderen Abteilungen im Unternehmen zu kommunizieren. Ein Vorgesetzter muss über starke verbale Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um die Aktivitäten der Mitarbeiter in der Organisation zu leiten und zu leiten. Ein erfolgreicher Vorgesetzter hilft den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten im Unternehmen zu erweitern und zu entwickeln. Ein Montageleiter muss für die Mitarbeiter erreichbar sein und ihnen helfen, Hindernisse und Probleme am Arbeitsplatz zu überwinden.
Auch zwischenmenschliche Fähigkeiten sind ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit des Montageleiters. Die Person in einer Aufsichtsfunktion muss möglicherweise mit schwierigen Situationen umgehen, wie z. B. der Disziplinierung von Mitarbeitern oder dem Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten in der Produktion. Ein Montageleiter muss auch die Gruppe führen, um die Produktionsziele zu erreichen.
Die Vorgesetzten müssen sich ständig bemühen, die Produktionseffizienz zu steigern, indem sie an der Verbesserung des Prozesses arbeiten. Techniken wie Lean Manufacturing und Total Quality Management sind nur einige der Möglichkeiten, wie eine Produktionsstätte Verschwendung reduzieren und Produktionsprozesse verbessern kann, um Zeitpläne und Ziele einzuhalten. Diese Techniken ermöglichen es dem Montageleiter, Mitarbeiter in allen Arbeiten am Boden zu schulen, was eine größere Flexibilität beim Umgang mit sich ändernden Anforderungen des Kunden ermöglicht. Vorgesetzte sind in der Lage, Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie am dringendsten benötigt werden, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Eine Fertigungshalle und damit auch der Montageleiter muss neben der Quantität auch die Qualität der Produkte überwachen. In-Prozess-Inspektionen und Qualitätsaudits sind zwei Methoden, die ein Montageleiter implementieren kann, um die Qualität des Endprodukts sicherzustellen. Im Fokus des Total Quality Management steht die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Produktionsmethoden. Diese Techniken beinhalten oft die Bildung von Teams von Mitarbeitern, um Fehler- und Ausschussprobleme zu lösen, was die Produktion auf dem Boden erhöht.