Ein Talent Consultant arbeitet als Vermittler und vermittelt Deals zwischen Künstlern und Produktionsfirmen. Neben der Vermittlung von Arbeitsverträgen mit Film-, Platten- und Fernsehstudios verhandelt der Talentberater auch eine Gehaltsvereinbarung für den Darsteller. In der Regel stellt der Talentberater Studiovertretern ein Foto, das als Kopfschuss bezeichnet wird, oder ein Demoband zur Verfügung, um einen Casting-Anruf oder ein Vorsprechen für Kunden zu erhalten. Der Talentberater hält den Kontakt zum Kunden und den Studios und versucht, den Namen des Kunden vor den Machern der Branche zu halten.
In der Showbusiness-Branche gibt es verschiedene Ebenen von Talentberatern, die mit Darstellern mit unterschiedlichem Talent umgehen. Informell durch die Buchstaben A, B und C usw. gekennzeichnet, beginnt die Talentstufe, die durch den entsprechenden Buchstaben repräsentiert wird, nach der A-Stufe zu sinken. Ein A-Listen-Darsteller wird normalerweise von einem A-Listen-Talentberater vertreten, da der A-Listen-Berater mit den höchsten Studiobesitzern verbunden ist. Die Darsteller auf der A-Ebene müssen in der Regel keine Talentberater suchen, da die Berater nach Darstellern auf dieser Ebene suchen. Umgekehrt finden es C-Listen- und D-Listen-Performer oft schwierig, einen Termin mit würdigen Beratern zu bekommen.
Die besten Berater kennen alle Eliten der vertretenen Unterhaltungsbranche. Der Schlüssel in den meisten Unterhaltungsunternehmen liegt darin, die richtigen Leute zu kennen. Der Berater berechnet oft eine Gebühr, die davon abhängt, wie viele Leute er oder sie in der Branche kennt. Diese Praxis, den besten Berater einzustellen, den sich der Darsteller leisten kann, platziert den Namen, das Foto und die Demo des Kunden, falls zutreffend, vor die mächtigsten Personen, was die Chancen des Darstellers erhöht, einen Deal zu erzielen.
Ein gut vernetzter Talentberater macht es zu einer Priorität, bei den wichtigsten Partys, Abendessen und Bewertungen anwesend zu sein, um die beste Gelegenheit zu haben, die Informationen eines Kunden einer Führungskraft im Unternehmen zu präsentieren. Die Motivation für den Berater, an dieser Aufgabe fleißig zu arbeiten, ist die Tatsache, dass die meisten Berater einen Prozentsatz des Gehalts des Talents für ein bestimmtes Projekt erhalten. Dies erhöht auch die Grenze, die ein Berater für einen uninteressanten Kunden festlegt. Der Kunde wird in der Regel an einen untergeordneten Berater weitergeleitet, wenn der Kunde keine Anzeichen für eine Anstellung zeigt. Um produktiv und profitabel zu sein, darf der Talentberater nicht zu viel Zeit und Aufmerksamkeit einem Kunden widmen, der keine Einsatzbereitschaft zeigt.