Desarrollar un plan financiero comercial puede parecer una tarea abrumadora, pero con la informaci?n correcta, puede ser bastante sencillo y simple. Es esencial comenzar con un presupuesto comercial, que puede ser fiscal, trimestral o mensual. Se debe incluir un estado financiero con el plan de negocios que establezca cualquier deuda incurrida, as? como ganancias y p?rdidas, adem?s de ingresos y activos. Las empresas p?blicas y privadas pueden producir diferentes tipos de informes. Al hacer un plan financiero comercial, es importante tener en cuenta las proyecciones y pron?sticos financieros para el a?o siguiente y posiblemente para una perspectiva de cinco a?os.
Al incorporar el presupuesto de una empresa en un plan financiero comercial, todos los gastos deben contabilizarse. Si una empresa usa presupuestos fiscales, contabilizar?n un a?o completo, y el a?o comienza en la fecha que la organizaci?n elija. Se prepara un presupuesto trimestral para un per?odo de tres meses y un presupuesto mensual para solo un mes. Enumerar todos los gastos fijos que no cambian durante el a?o, trimestre o mes, como el alquiler, as? como los gastos variables que pueden fluctuar, como la electricidad y el tel?fono, dar? una idea clara de cu?les son los gastos. El presupuesto debe tener en cuenta la cantidad de dinero disponible para gastos y debe calcularse en funci?n de los ingresos.
Un plan financiero comercial incluye un elemento importante llamado estado financiero. El estado financiero se compone de tres componentes principales, que incluyen el balance general, el estado de flujo de efectivo y el estado de resultados. El balance general muestra los activos y pasivos de la compa??a, mientras que el flujo de efectivo y los estados de resultados ilustran la viabilidad actual de la compa??a. Juntos, dan una idea clara de d?nde se encuentra la organizaci?n. Algunas compa??as tambi?n pueden incluir un cuarto elemento, una declaraci?n de accionistas o patrimonio.
La informaci?n final que se necesita al hacer un plan financiero comercial son las proyecciones o pron?sticos financieros de la compa??a. Estas declaraciones son preparadas por analistas que tienen en cuenta la industria, el mercado y la salud econ?mica, as? como lo que se espera en el futuro. Las proyecciones financieras generalmente usan el estado actual de la compa??a y el modelo comercial para proyectar su salud futura. Si se establece un plan estrat?gico para cambiar, las proyecciones tienen en cuenta este plan. Con todos estos elementos en su lugar, se puede armar un plan financiero comercial claro, mirando hacia el pr?ximo a?o, los pr?ximos cinco a?os, o incluso m?s hacia el futuro.
Inteligente de activos.