Un gerente de servicios corporativos suele ser el segundo que un director, que supervisa todas las operaciones de una empresa. Este tipo de profesional trabaja con otros ejecutivos para tomar decisiones con respecto a la estrategia financiera, la filosof?a de la empresa, el personal y la estructura organizativa. Para convertirse en un gerente de servicios corporativos, primero debe obtener un t?tulo universitario. Si bien la concentraci?n en los negocios es valiosa para varios aspirantes a gerentes de servicios corporativos, los t?tulos en econom?a, psicolog?a, sociolog?a o en un campo relacionado con su industria tambi?n pueden ponerlo en ventaja. Tambi?n debe planear obtener un t?tulo de posgrado, ya que esto puede hacerlo elegible para muchos puestos de alto nivel.
Para convertirse en un gerente de servicios corporativos, casi siempre es esencial que obtenga a?os de experiencia en liderazgo. El grado y la naturaleza de la experiencia de liderazgo necesaria depende en gran medida de una empresa que ofrezca este puesto. Por ejemplo, una corporaci?n multinacional podr?a requerir que un gerente de servicios corporativos tenga cinco a?os de experiencia liderando equipos de empleados de diferentes or?genes culturales. Una peque?a empresa, por otro lado, con transacciones m?nimas e intereses limitados, puede solicitar que un gerente de servicios corporativos tenga experiencia como gerente regional o de sitio en una industria en particular.
Planee tomar algunos puestos de entrada donde pueda aprender sobre las pr?cticas reales de una empresa. Para convertirse en un gerente de servicios corporativos, debe trabajar para llegar a los puestos iniciales de gesti?n. Los empleadores quieren saber que los solicitantes de empleo para este puesto han tenido experiencia lidiando con diferentes desaf?os y en diferentes entornos. En muchas situaciones, se requiere un gerente de servicios corporativos para viajar y comunicarse con personas en diferentes departamentos. Por esta raz?n, una persona que quisiera convertirse en gerente de servicios corporativos deber?a familiarizarse con tantos aspectos diferentes de una industria como sea posible.
En algunas empresas, un gerente de servicios corporativos tiene responsabilidades que son m?s similares a las tareas de recursos humanos (RR. HH.). Por ejemplo, ?l o ella podr?a liderar iniciativas de reclutamiento, realizar capacitaci?n de alto nivel y negociar con proveedores de servicios externos. En estos escenarios, para convertirse en un gerente de servicios corporativos, debe tener cierta experiencia en un departamento de recursos humanos. Un t?tulo de recursos humanos o un t?tulo en psicolog?a puede ser valioso.
Se requiere experiencia t?cnica en la mayor?a de los casos. Aunque un gerente de servicios corporativos podr?a no realizar tareas operativas o participar en el flujo de trabajo diario, ?l o ella podr?an supervisar estos procesos. Para evaluar la efectividad y encontrar soluciones para problemas operativos, un gerente de servicios corporativos debe comprender los detalles de las operaciones regulares.