Un gerente de proyecto de construcci?n tiene cuatro ?reas de responsabilidad: supervisar al personal, administrar el proyecto, trabajar con clientes y actuar como un recurso. El gerente de construcci?n es un rol que se encuentra en el sitio de trabajo tanto para la construcci?n nueva como para proyectos de renovaci?n grandes. La funci?n principal del gerente de construcci?n es garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones originales.
Para convertirse en gerente de proyectos de construcci?n, la mayor?a de los empleadores requieren un t?tulo universitario o universitario y al menos cinco a?os de experiencia trabajando en un sitio de construcci?n. Por lo general, el t?tulo es en negocios, ingenier?a civil o administraci?n. Un programa universitario generalmente tiene una duraci?n de cuatro a cinco a?os y un programa universitario es de dos a tres a?os.
Los requisitos de admisi?n a estos programas incluyen cursos de secundaria en matem?tica empresarial, tecnolog?a e ingl?s. Aunque los dos t?tulos se valoran de la misma manera a nivel de gerente de construcci?n, es posible que el candidato con el t?tulo universitario tenga m?s oportunidades de avance profesional. Sin embargo, el desempe?o laboral es m?s valorado que las credenciales acad?micas. Est? preparado para hacer un esfuerzo extra para que lo consideren para puestos m?s altos.
Las personas que disfrutan de interactuar con otros, son l?deres naturales y tienen excelentes habilidades interpersonales encuentran este tipo de posici?n gratificante. Hay un nivel de instrucci?n u orientaci?n como parte de esta posici?n que es una nueva habilidad para la mayor?a de los gerentes. Las habilidades de comunicaci?n oral, resoluci?n de conflictos y trabajo en equipo son muy valoradas en este rol.
El gerente del proyecto de construcci?n debe supervisar o administrar equipos de trabajadores calificados y no calificados. El n?mero de individuos y la amplitud de ?reas de las que son responsables var?an seg?n el alcance del trabajo. Por ejemplo, un gerente de proyecto de construcci?n en un proyecto de construcci?n de un gran edificio puede ser responsable de los equipos de vertido y enmarcado de cimientos, as? como de enlace con los inspectores de construcci?n y arquitectos. El mismo tipo de gerente en un proyecto de renovaci?n puede ser responsable del abastecimiento y la entrega de materiales y de administrar el sitio.
La gesti?n del proyecto es el foco principal del d?a del gerente de construcci?n. En este rol, ?l o ella es responsable de la planificaci?n del proyecto, la creaci?n de l?neas de tiempo, la organizaci?n de reuniones peri?dicas, el trabajo con contratistas externos y el seguimiento del equipo. La mayor?a de los proyectos de construcci?n tienen plazos estrictos y poca tolerancia al error. La gesti?n especializada es esencial para mantener este horario.
Interactuar con el cliente es una parte importante del rol del gerente de proyectos de construcci?n. Por lo general, participa en la resoluci?n de conflictos, brinda orientaci?n sobre pr?cticas de construcci?n est?ndar, explica los requisitos del c?digo de construcci?n y asiste a todas las reuniones con el inspector de construcci?n. La capacidad de trabajar bien con una amplia gama de personas, resolver problemas r?pidamente y compartir informaci?n y experiencia con el personal son habilidades importantes. Muchos gerentes de proyectos de construcci?n encuentran que los cursos adicionales de trabajo en equipo, comunicaci?n efectiva y tutor?a pueden ser muy ?tiles.