Un gerente de proyecto de construcción tiene cuatro áreas de responsabilidad: supervisar al personal, administrar el proyecto, trabajar con clientes y actuar como un recurso. El gerente de construcción es un rol que se encuentra en el sitio de trabajo tanto para la construcción nueva como para proyectos de renovación grandes. La función principal del gerente de construcción es garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones originales.
Para convertirse en gerente de proyectos de construcción, la mayoría de los empleadores requieren un título universitario o universitario y al menos cinco años de experiencia trabajando en un sitio de construcción. Por lo general, el título es en negocios, ingeniería civil o administración. Un programa universitario generalmente tiene una duración de cuatro a cinco años y un programa universitario es de dos a tres años.
Los requisitos de admisión a estos programas incluyen cursos de secundaria en matemática empresarial, tecnología e inglés. Aunque los dos títulos se valoran de la misma manera a nivel de gerente de construcción, es posible que el candidato con el título universitario tenga más oportunidades de avance profesional. Sin embargo, el desempeño laboral es más valorado que las credenciales académicas. Esté preparado para hacer un esfuerzo extra para que lo consideren para puestos más altos.
Las personas que disfrutan de interactuar con otros, son líderes naturales y tienen excelentes habilidades interpersonales encuentran este tipo de posición gratificante. Hay un nivel de instrucción u orientación como parte de esta posición que es una nueva habilidad para la mayoría de los gerentes. Las habilidades de comunicación oral, resolución de conflictos y trabajo en equipo son muy valoradas en este rol.
El gerente del proyecto de construcción debe supervisar o administrar equipos de trabajadores calificados y no calificados. El número de individuos y la amplitud de áreas de las que son responsables varían según el alcance del trabajo. Por ejemplo, un gerente de proyecto de construcción en un proyecto de construcción de un gran edificio puede ser responsable de los equipos de vertido y enmarcado de cimientos, así como de enlace con los inspectores de construcción y arquitectos. El mismo tipo de gerente en un proyecto de renovación puede ser responsable del abastecimiento y la entrega de materiales y de administrar el sitio.
La gestión del proyecto es el foco principal del día del gerente de construcción. En este rol, él o ella es responsable de la planificación del proyecto, la creación de líneas de tiempo, la organización de reuniones periódicas, el trabajo con contratistas externos y el seguimiento del equipo. La mayoría de los proyectos de construcción tienen plazos estrictos y poca tolerancia al error. La gestión especializada es esencial para mantener este horario.
Interactuar con el cliente es una parte importante del rol del gerente de proyectos de construcción. Por lo general, participa en la resolución de conflictos, brinda orientación sobre prácticas de construcción estándar, explica los requisitos del código de construcción y asiste a todas las reuniones con el inspector de construcción. La capacidad de trabajar bien con una amplia gama de personas, resolver problemas rápidamente y compartir información y experiencia con el personal son habilidades importantes. Muchos gerentes de proyectos de construcción encuentran que los cursos adicionales de trabajo en equipo, comunicación efectiva y tutoría pueden ser muy útiles.