El camino para convertirse en un entrenador ejecutivo generalmente comienza con una gran cantidad de entrenamiento en combinaci?n con una personalidad extrovertida y un fuerte deseo de venderse en el camino. Algunas personas son contratadas como entrenadores directamente fuera de la escuela, pero en la mayor?a de los lugares es m?s probable que necesites llegar a una posici?n de respeto y autoridad, generalmente a trav?s de una combinaci?n de redes intensas y estar dispuesto a comenzar de a poco. Pensar en el tipo de trabajo que desea realizar tambi?n puede ser ?til cuando se encuentra en las fases de planificaci?n de su carrera. Algunos entrenadores ejecutivos trabajan para grandes empresas y son asignados a clientes autom?ticamente, mientras que otros trabajan m?s o menos por su cuenta, a menudo como aut?nomos o entidades individuales. Hay enfoques a favor y en contra de cada enfoque, aunque comenzar en cualquiera de las dos pistas generalmente requiere los mismos componentes b?sicos. Es importante darse cuenta de que simplemente ser contratado tampoco es el final de la l?nea. Para seguir teniendo ?xito, por lo general, deber? continuar promocion?ndose y mejorando su propia capacitaci?n y experiencia en el camino.
Entendiendo el trabajo en general
Un entrenador ejecutivo es un individuo que observa comportamientos dentro de una organizaci?n, reconoce talentos individuales y luego asesora a los empleados sobre mejores formas de hacer negocios. Muchos tipos diferentes de corporaciones y negocios emplean a personas con este tipo de experiencia para ayudar con problemas de personal, a menudo a corto o largo plazo, y a veces incluso de manera permanente, aunque los arreglos permanentes tienden a ser m?s raros. En los niveles superiores, esta carrera puede ser econ?micamente lucrativa, y muchos entrenadores tambi?n sienten que una carrera enfocada en ayudar a las personas a tener ?xito es extremadamente gratificante.
Al igual que muchas carreras con muchos matices, puede ser dif?cil saber c?mo comenzar. Casi todos los entrenadores comienzan con una educaci?n universitaria, y casi siempre se requiere un t?tulo universitario. Los campos de estudio que incluyen la gesti?n empresarial, las relaciones humanas y la psicolog?a suelen ser buenas opciones, pero se puede aprovechar casi cualquier grado para comenzar. La personalidad tambi?n suele ser bastante importante, y las personas extrovertidas tienden a desempe?arse mejor en estas posiciones que los introvertidos. En la mayor?a de los casos, el trabajo es sobre autopromoci?n y la capacidad de leer a las personas tanto como sobre el aprendizaje de libros.
Importancia del entrenamiento regular
Al mismo tiempo, sin embargo, el entrenamiento regular a menudo es muy importante, tanto al comienzo de su carrera como a medida que avanzan las cosas y avanza. Hay muchas compa??as que ofrecen capacitaci?n integral a la persona que desea convertirse en coach ejecutivo. Estos programas no solo ense?an a sus clientes c?mo entrenar, sino tambi?n c?mo desarrollar planes comerciales y de marketing, desarrollar la capacidad organizacional y presentar una variedad de nuevas habilidades relacionadas con el trabajo por cuenta propia.
Al elegir un programa, aseg?rese de preguntar sobre el ingreso promedio de los entrenadores que se grad?an del programa, qu? habilidades de desarrollo de negocios ense?an y qu? apoyo continuo est? disponible despu?s del programa de capacitaci?n. Es importante encontrar un programa que aborde todos los aspectos del entrenamiento y que tenga testimonios disponibles de estudiantes anteriores. Si desea obtener la certificaci?n, tambi?n puede tener sentido preguntar sobre programas de capacitaci?n espec?ficos para la certificaci?n.
Diferentes configuraciones de trabajo
En la mayor?a de los lugares, tendr? un par de opciones cuando se trata de instalarse en el trabajo diario. Algunas personas son contratadas en empresas de consultor?a ejecutiva, que generalmente son retenidas por corporaciones; En estas situaciones, es probable que se le asigne una cartera de clientes y luego se eval?e en funci?n de su ?xito con ellos. Normalmente no tendr? muchas opciones cuando se trata de trabajos, pero la seguridad de su posici?n y el cheque de pago garantizado son razones populares para la compensaci?n.
Sin embargo, las empresas de consultor?a no siempre est?n contratando, y es posible que tampoco tengan trabajo en los lugares donde desea estar. Muchos entrenadores exitosos trabajan para s? mismos, ya sea como aut?nomos o fundando firmas boutique. El marketing a menudo es mucho m?s dif?cil en estas situaciones y puede llevar mucho tiempo construir una base de clientes confiable, pero este tipo de entorno de trabajo generalmente ofrece mucha m?s flexibilidad a cambio.
Marketing e impulso individual
Independientemente de su situaci?n, promocionarse a s? mismo suele ser una parte importante del ?xito, tanto cuando se convierte en entrenador ejecutivo como en los a?os siguientes. Convencer a las personas de que necesitan sus servicios no siempre es f?cil, y los primeros clientes a menudo no pagan la tarifa completa. Ser un experto en un campo es una cosa, pero cobrar lo que vales es otra.
Las relaciones de marketing, gesti?n de contactos y visibilidad pueden ser ?tiles al principio. El marketing en Internet puede ser una herramienta econ?mica y efectiva. Escribir art?culos, participar en las redes sociales, bloguear y publicar en foros puede ayudar al nuevo entrenador a ganar exposici?n y atraer nuevos clientes.