El costeo basado en actividades se refiere a un m?todo para la atribuci?n de costos de fabricaci?n a la fuente correcta en lugar de una atribuci?n general de costos de igual manera a varias fuentes durante el proceso de fabricaci?n. La relaci?n entre el costeo basado en actividades y la gesti?n basada en actividades se deriva del hecho de que la gesti?n basada en actividades puede verse influenciada por la informaci?n derivada durante el an?lisis del proceso de costeo basado en actividades. Para comprender adecuadamente el v?nculo entre el costeo basado en actividades y la gesti?n basada en actividades, es necesario comprender qu? significan los dos t?rminos contables.
Por lo general, cuando los fabricantes intentan atribuir el costo de producci?n de los diversos art?culos en la l?nea de productos de los fabricantes, lo hacen al observar el volumen del proceso de producci?n para ese art?culo en particular sin considerar otros factores que pueden hacer que esta estad?stica sea inexacta. Por ejemplo, el c?lculo del costo de producci?n para el producto A y el producto B por la misma compa??a se puede utilizar para ilustrar los conceptos de costos basados ??en actividades y gesti?n basada en actividades. Suponiendo que el fabricante ya conoce los costos directamente atribuibles resultantes de la fabricaci?n del producto A y el producto B, pero todav?a est? tratando de calcular los costos generales para la producci?n de los dos art?culos, este proceso requerir? la aplicaci?n de costos basados ??en actividades en para llegar a la conclusi?n correcta, ya que dichos costos generales pueden ser enga?osos sin un an?lisis adecuado. En este caso, los costos indirectos para la producci?n tanto del producto A como del producto B podr?an involucrar costos indirectos como la inspecci?n de las materias primas antes de la producci?n y el uso de un n?mero predeterminado de empleados como parte del proceso de producci?n.
Cuando el proceso de fabricaci?n del producto A utiliza menos aportes de los trabajadores de la f?brica debido a la naturaleza del producto, incluso si los trabajadores est?n disponibles para el proceso de producci?n, esto servir? como un factor en el c?lculo del costeo basado en la actividad. Si el producto B utiliza todas las manos de la f?brica durante el proceso de producci?n, incluso si el volumen de productos generados es menor que el de la producci?n del producto A, esto tambi?n se reflejar? en el c?lculo del costeo basado en actividades como un factor contribuyente, haciendo que el producto B sea m?s costoso. La conexi?n entre el costeo basado en actividades y la gesti?n basada en actividades est? relacionada con la forma en que dicha informaci?n se puede utilizar para gestionar mejor el proceso de fabricaci?n para una mayor rentabilidad.
Inteligente de activos.