El t?rmino gasto de capital se utiliza junto con una suma de dinero que puede haber sido asignada por una entidad comercial para la ejecuci?n de un proyecto que se proyecta producir? un flujo de efectivo constante que durar? m?s de un per?odo establecido, generalmente un a?o. Las empresas generalmente tienen muchos proyectos incluidos en sus gastos de capital para un per?odo financiero o comercial, y el proceso de decidir los proyectos particulares a emprender frente a los recursos disponibles en la mano se conoce como presupuesto de capital. La relaci?n entre el valor presente neto (VPN) y el presupuesto de capital se deriva de la importancia de utilizar el an?lisis del VPN para determinar la rentabilidad de un proyecto de capital potencial con el objetivo de permitir que la administraci?n de una entidad comercial decida el mejor tipo de capital. proyecto en el que canalizar sus recursos. Esto se debe al uso del VPN para medir la rentabilidad, o de otro modo, de un proyecto potencial, as? como la posibilidad de que dicho proyecto gane dinero a corto o largo plazo. Estos factores afectan la decisi?n final de la compa??a con respecto al proyecto de capital particular en el cual gastar dinero y el tipo de beneficio que razonablemente puede esperar obtener de dicha inversi?n.
Como tal, el v?nculo entre el VPN y el presupuesto de capital es el uso del VPN para decidir qu? proyectos producir?n los beneficios m?s deseados para la empresa. Las diferentes compa??as tienen sus propios criterios para decidir el tipo de proyecto en el que invertir, incluida la selecci?n de proyectos que generar?n beneficios a corto plazo despu?s de la inyecci?n del gasto de capital. Suponiendo que una compa??a est? tratando de construir una nueva f?brica, la aplicaci?n de los principios del VPN y el presupuesto de capital conducir? a una situaci?n en la que el valor esperado de la adquisici?n de la planta se restar? del valor presente de la entrada de efectivo esperada del futuro proyectado. operaciones de la planta. Este conocimiento hace que el proceso de presupuestaci?n de capital sea mucho m?s f?cil, ya que le permite a la compa??a evaluar el proyecto propuesto para llegar a una decisi?n final sobre un proyecto potencial que sea favorable para ?l.
Por ejemplo, el uso del VPN y el presupuesto de capital permitir? a la compa??a decidir si la f?brica propuesta generar? una entrada de efectivo inmediata que compensar? r?pidamente el gasto de capital, o si la entrada de efectivo esperada llegar? mucho m?s tarde. Cuando determina que la entrada de efectivo no llegar? lo suficientemente r?pido como para satisfacer a los accionistas, o por otras posibles razones, la compa??a podr?a decidir invertir en diferentes proyectos, como la adquisici?n de nueva maquinaria que podr?a comenzar a generar una entrada de efectivo m?s inmediata. Adem?s, la aplicaci?n del VPN y el presupuesto de capital permitir? a la compa??a determinar el tiempo aproximado que puede esperar que el proyecto comience a generar entradas de efectivo.
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