La cultura corporativa y la ética están interrelacionadas en muchas empresas porque la primera a menudo impulsa a la segunda. La cultura corporativa de una empresa son las ideas, creencias y valores que se esfuerza por crear en su entorno de trabajo y empleados. La ética suele ser una gran parte de la cultura de una empresa. Para que prevalezca la conexión entre su cultura y su ética, una empresa puede crear una declaración de misión con una referencia directa a la ética. Luego, las empresas deben evaluar las actividades comerciales a través del prisma de su código ético para determinar la efectividad de la cultura corporativa.
La ética puede ser un concepto difícil de definir en los negocios. En muchos sentidos, tendrán una definición diferente para diferentes individuos. Por ejemplo, agregar moralejas a un código de conducta ético es posible bajo ciertos escenarios. Una razón importante para vincular la cultura corporativa y la ética es garantizar la misma definición y comprensión de la ética entre un grupo de personas. Las empresas pueden definir un código de conducta basado en las creencias de sus propietarios, la ética de la sociedad o alguna otra base.
La cultura corporativa de una empresa generalmente es una parte invisible de un entorno de trabajo. Dicta cómo debe actuar y reaccionar una empresa ante las partes internas y externas. Por ejemplo, comprar materiales de bajo costo y pasar productos terminados como de alta calidad a pesar de que contienen materiales inferiores puede no ser ético. Negociar con otras empresas no será un proceso hostil cuando una empresa desee una cultura corporativa fuerte y ética. Las empresas fomentan este comportamiento creando una cultura corporativa positiva.
Crear un vínculo entre esta cultura y la ética comienza con el equipo de gestión ejecutiva de una empresa. Estas personas, como la junta directiva o el director ejecutivo, pueden escribir una declaración de misión de la organización y un código de ética. Estas dos declaraciones deben hacer referencia a lo que quieren que sea la cultura de la empresa, así como su ética para el negocio. En algunos casos, una empresa bien establecida podría necesitar escribir o cambiar su declaración de misión. Esto le permite a la empresa alterar su cultura corporativa según sea necesario para mejorar su ética.
Las empresas que tienen un fuerte código de ética y cultura corporativa a menudo han aumentado la lealtad de sus empleados y clientes. Las personas tienden a mirar favorablemente un negocio que autogobierna sus operaciones. Los clientes pueden incluso pagar una prima si una empresa tiene que cobrar más por los productos debido a su código de ética. Fomentar estas relaciones también puede resultar en una mayor participación de mercado y mayores ganancias. Juntos, pueden convertirse en una ventaja competitiva para una empresa.
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