Los deberes del supervisor pueden mostrar un rango excepcional dependiendo del tipo de negocio o industria en la que una persona est? empleada. Tambi?n pueden ser diferentes de un trabajo a otro, ya que cada empresa podr?a definir una variedad de elementos de supervisi?n que consideren importantes. Sin embargo, la mayor?a de los trabajos de supervisor incluir?n trabajo con empleados y trabajo para la gerencia de nivel superior. Esto puede ayudar a definir las responsabilidades, que pueden incluir la supervisi?n, capacitaci?n, programaci?n y motivaci?n de los empleados, y llevar a cabo o intentar cumplir con las metas del gerente para un ?rea de trabajo en particular.
Ciertamente, las tareas del supervisor incluir?n mucha interacci?n de los empleados, y el supervisor generalmente tiene el contacto m?s directo con los empleados. La supervisi?n o supervisi?n de los empleados tiene que ser parte del trabajo, ya que ayuda a garantizar que el trabajo a nivel de los empleados cumpla con los objetivos de gesti?n de lo que debe hacerse. Parte de esto ser? asegurarse de que las personas reciban la capacitaci?n que necesitan para hacer su trabajo de manera eficiente.
El supervisor inteligente delega parte de su trabajo, y la capacitaci?n podr?a ser parte de esto. En muchos entornos industriales diferentes, el supervisor puede no tener conocimientos t?cnicos, y la asignaci?n de capacitaci?n podr?a ir a otros empleados o a un grupo t?cnico fuerte, como ingenieros, en su lugar. Cuando el supervisor ha surgido de las filas de los empleados, puede optar por capacitar a los empleados en su lugar, y en cualquier caso, es probable que capacite a los empleados en cosas b?sicas como la ?tica laboral y la responsabilidad laboral. Idealmente, la capacitaci?n nunca debe detenerse, y aunque sea menos intensiva, puede ser ?til proporcionar un ambiente de trabajo / aprendizaje continuo.
Esto tambi?n lleva a la idea de motivar a los trabajadores. Algunas tareas del supervisor pueden incluir ofrecer incentivos o iniciar proyectos especiales. Sin embargo, la motivaci?n no solo proviene de la posibilidad de una recompensa, sino que tambi?n debe reflejarse en la forma en que los supervisores tratan a los empleados. Por lo general, la motivaci?n es mayor cuando los trabajadores se sienten valorados y apreciados y cuando notan que sus supervisores trabajan tan duro como ellos.
Una de las tareas del supervisor que puede servir a los empleados y la administraci?n es la programaci?n. Muchas personas determinar?n cu?ndo y cu?nto trabajar? cada trabajador cada semana. Esto podr?a ser flexible, como lo es en muchos entornos minoristas, o podr?a permanecer relativamente est?tico.
Al servir a la gerencia, las tareas del supervisor pueden ser mucho m?s extensas. Los supervisores tambi?n podr?an ser responsables de disciplinar a los empleados que infringen las reglas, podr?an necesitar implementar nuevas reglas y, en ocasiones, actuar como intermediarios si un empleado desea acercarse a la gerencia. Algunos supervisores tambi?n contratan y despiden empleados, y podr?an tener otros trabajos, como administrar la n?mina.
Los interesados ??en una carrera en supervisi?n pueden encontrar muchos caminos para este trabajo. Muchas personas son contratadas directamente de un grupo de empleados m?s bajo para ser supervisores en muchos entornos de trabajo diferentes. Otros son contratados directamente para funciones de supervisi?n. Tener habilidades fuertes en las personas, ser precisos en el trabajo, demostrar responsabilidad y ser capaces de complacer a las personas son valiosos para esta forma de trabajo.