Las empresas tienen la capacidad de crecer rápida y furiosamente durante la expansión de las condiciones económicas y de mercado. Este ritmo podría estar menos justificado cuando una empresa se vuelve tan grande que pierde su enfoque o los recursos financieros ya no soportan el tamaño de una organización. La reducción de personal corporativa puede ser el resultado de estos escenarios, y podría desarrollarse de diferentes maneras. A veces, la industria dicta el tipo estándar de reducción de personal, como el despido de empleados o la oportunidad de jubilarse anticipadamente. Un tipo desafortunado de reducción de personal corporativo implica despidos.
Cuando una organización sufre una reducción corporativa, puede ver un aumento casi inmediato de los ingresos. Esto se debe al hecho de que se requieren menos costos operativos para administrar un personal más pequeño. Todavía puede haber un precio que pagar más tarde cuando las condiciones mejoren si una entidad reducida ya no es competitiva con sus rivales de la industria. Este puede ser especialmente el caso si una empresa reduce su tamaño por razones internas en lugar de problemas económicos más amplios que se extienden por todo el sector del mercado. Sin embargo, cuando una empresa decide reducir su tamaño, hay diferentes maneras de hacerlo.
Los despidos son una forma común de reducción de personal corporativo. Una empresa puede decidir reducir su fuerza laboral en un porcentaje dado y hacer los recortes correspondientes. Se podrían realizar recortes de empleos en divisiones enteras, o se podría liberar personal selecto basado en roles individuales.
Se puede esperar que los empleados restantes realicen algunas de las tareas que formaban parte de las funciones laborales de los miembros del personal que partieron. Los despidos pueden inspirar temor en toda la organización entre los empleados restantes que enfrentan incertidumbre. Además, en un entorno de reducción de personal corporativo, una compañía puede redirigir a los empleados de roles no esenciales a roles más centrales y apropiados para evitar nuevas reducciones de personal.
Una reducción de personal corporativa también puede llevar a una organización a emitir licencias, o despedir temporalmente a los trabajadores. Esta práctica es común en toda la industria de las aerolíneas cuando el sector enfrenta desafíos económicos, como precios de combustible irrazonablemente altos. En el caso de que las ganancias mejoren y una compañía esté en condiciones de crecer una vez más, los empleados suspendidos pueden ser recontratados.
Los paquetes de jubilación anticipada son otra forma de reducción corporativa. Las organizaciones que necesitan reducir el personal podrían ofrecer jubilación anticipada a los empleados que han trabajado con la entidad durante un cierto número de años. Los empleados conservan la opción de aceptar las ofertas, que podrían incluir ciertos beneficios de jubilación.
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