El presupuesto de capital es un proceso en el que las empresas eval?an proyectos importantes que pueden ser inversiones valiosas a largo plazo. Los pasos en el presupuesto de capital siguen un proceso particular para que una compa??a se asegure de que cada posible proyecto reciba la debida atenci?n. Los pasos m?s comunes en el presupuesto de capital incluyen la identificaci?n y evaluaci?n de oportunidades, la revisi?n de los flujos de efectivo de cada proyecto y la selecci?n de una combinaci?n de capital para pagar los proyectos seleccionados. Una empresa a menudo persigue cualquier proyecto que mejore los ingresos, las ganancias y el valor para los accionistas. Por lo tanto, el presupuesto de capital es un proceso de reducci?n que le permite a una empresa seleccionar solo los proyectos que aumentan la riqueza de la empresa.
Identificar y evaluar oportunidades es el punto de partida para todos los pasos en los procesos de presupuesto de capital. Aqu?, los propietarios, ejecutivos y gerentes encuentran nuevas oportunidades en las que una empresa puede aumentar la riqueza de los accionistas. Una vez que se identifica un grupo de nuevas oportunidades, cada una debe ser evaluada. Este proceso determina si cada proyecto es realista, factible, tiene viabilidad a largo plazo y ser? una fuente confiable de ingresos durante alg?n tiempo. Los proyectos finales seleccionados en este paso luego avanzan a trav?s del proceso de presupuesto de capital; todos los dem?s est?n archivados por el momento.
Los siguientes pasos en los procesos de presupuesto de capital son revisar los flujos de efectivo de cada proyecto en el grupo de selecci?n final. Los contadores o analistas financieros analizan las condiciones econ?micas actuales y hacen estimaciones de flujo de efectivo para cada proyecto durante un per?odo de tiempo establecido. Estas personas pueden crear un l?mite superior y un l?mite inferior para las expectativas, con el supuesto de que las condiciones econ?micas pueden mejorar o deteriorarse con el tiempo. En algunos casos, el n?mero de a?os para los flujos de efectivo planificados puede ser tres, cinco o siete, que son medidas comunes en las que una empresa prefiere recibir el reembolso por el dinero gastado en un proyecto. Todos los flujos de efectivo deben estar en per?odos anuales.
Los pasos finales en el presupuesto de capital incluyen encontrar una combinaci?n de capital que le permita a la compa??a pagar un proyecto con el dinero de otras personas. Los diferentes atributos de una combinaci?n de capital incluyen varios pr?stamos, bonos y financiamiento de capital que paga todos los costos iniciales asociados con un proyecto. El costo de capital para esta combinaci?n es el promedio de todas las tasas de inter?s para los diferentes m?todos utilizados para pagar el proyecto. Los contadores y analistas financieros luego comparan los flujos de efectivo con los costos iniciales. El proyecto cuyo valor presente neto de los flujos de efectivo futuros es mayor que los costos iniciales suele ser el mejor.
Inteligente de activos.