Los sistemas de contabilidad de gestión se centran en el seguimiento de los costos asociados con la producción de bienes y servicios en una empresa. Algunos de los sistemas más comunes incluyen contabilidad de costos tradicional, contabilidad ajustada, contabilidad de rendimiento y precios de transferencia. Cada uno de estos sistemas de contabilidad de gestión proporciona a las empresas un método diferente para rastrear los costos a fin de producir bienes y servicios al menor costo posible. Si no se sigue ningún sistema, se pueden generar productos demasiado caros y menores márgenes brutos.
Los sistemas tradicionales de contabilidad de gestión realizan un seguimiento de los costos mediante el uso de la orden de trabajo o métodos de cálculo de costos. Cada uno de estos métodos y otros determinan cómo una empresa asigna los costos relacionados con materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación. El costeo de órdenes de trabajo se utiliza para proyectos grandes donde todos los costos son fácilmente identificables para proyectos individuales. El costeo de procesos asigna costos en función del número de procesos utilizados para producir bienes homogéneos. Estos bienes pasan por un proceso continuo y son difíciles de costar individualmente.
La contabilidad ajustada es una técnica más revolucionaria en términos de sistemas de contabilidad de gestión. En lugar de centrarse únicamente en los costos, la contabilidad ajustada es un método que presenta una estrategia para reducir los costos mediante la eliminación del desperdicio. Los contadores en este sistema proporcionarán información financiera casi inmediata para tomar decisiones, evaluar flujos de valor y medir la rentabilidad. Cualquier exceso de costos puede desperdiciarse y cortarse del sistema en función de esta información.
La contabilidad de rendimiento generalmente no se ve como un proceso de costos bajo los sistemas de contabilidad de gestión tradicionales. Los contadores se centran en identificar las limitaciones dentro del sistema de producción de la empresa. Las restricciones incluyen niveles insuficientes de materiales, mano de obra o capacidad de producción de las instalaciones de la compañía. La reducción de estas restricciones permite un mayor rendimiento para aumentar el volumen de producción, lo que reduce el costo de cada unidad individual producida. En la mayoría de los casos, este método puede funcionar con órdenes de trabajo tradicionales o sistemas de costos de procesos.
El precio de transferencia es otro sistema de contabilidad de gestión común. Bajo este método, las compañías costarán bienes a medida que se mueven a través de diferentes departamentos. Cada artículo pasa por transferencias a diferentes departamentos o procesos, y cada uno agrega una pequeña porción de los costos al producto.
Los costos comunes agregados al precio de transferencia incluyen costos variables y costos de oportunidad. Los costos de oportunidad representan la cantidad de dinero que le costaría a la compañía externalizar la producción a una forma externa. Otros métodos de precios de transferencia también están disponibles. La flexibilidad de los precios de transferencia a menudo se considera un beneficio para este sistema.
Inteligente de activos.