Los consejos de administraci?n financiera para organizaciones sin fines de lucro comienzan con tratar a la organizaci?n sin fines de lucro como un negocio, excepto que la organizaci?n sin fines de lucro no busca obtener ganancias. La gesti?n financiera adecuada para las organizaciones sin fines de lucro tambi?n requiere una gran cantidad de planificaci?n y presupuesto por adelantado. Las organizaciones sin fines de lucro tienen que encontrar una manera de mantener sus gastos al m?nimo y maximizar la cantidad de dinero que recaudan por su causa o causas.
El primer consejo para la gesti?n financiera de las organizaciones sin fines de lucro es pasar mucho tiempo creando un plan financiero para la organizaci?n. El proceso de planificaci?n financiera es muy similar al que emprender?a un individuo o una empresa con fines de lucro. El plan financiero de la organizaci?n sin fines de lucro debe incluir los objetivos financieros de la organizaci?n. Adem?s, el plan tambi?n debe discutir las t?cnicas y t?cticas que la organizaci?n sin fines de lucro elegir? implementar para alcanzar estos objetivos. El plan financiero tambi?n debe incluir t?cticas de medici?n, para que la organizaci?n sin fines de lucro pueda seguir su progreso financiero en el camino.
Una parte importante del proceso de planificaci?n incluye la creaci?n de un presupuesto para la organizaci?n sin fines de lucro. Primero, la organizaci?n sin fines de lucro debe enumerar todos los gastos que la organizaci?n espera tener durante todo el a?o. A continuaci?n, el presupuesto debe incluir la cantidad de dinero que la organizaci?n necesita recaudar para la causa para la cual existe la organizaci?n en primer lugar. El presupuesto tambi?n debe incluir un colch?n para gastos inesperados o costos que pueden surgir durante todo el a?o.
Presupuestar es m?s que simplemente crear un presupuesto como parte de la gesti?n financiera para organizaciones sin fines de lucro. Tambi?n incluye el seguimiento de los ingresos y gastos que tiene la organizaci?n durante todo el a?o. Una revisi?n trimestral, semestral o anual permite a la junta y al personal de la organizaci?n sin fines de lucro tomar decisiones sobre recortar gastos o reasignar fondos de un ?rea del presupuesto a otra ?rea, si es necesario. Una revisi?n del presupuesto tambi?n puede revelar ?reas en las que la organizaci?n necesita reducir gastos o reducir gastos en ?reas particulares por completo.
El mejor consejo para la gesti?n financiera de las organizaciones sin fines de lucro es tratar a las organizaciones sin fines de lucro como un negocio normal. En otras palabras, la organizaci?n sin fines de lucro debe enfocarse en maximizar los ingresos de la organizaci?n, que son los fondos recaudados para la causa, al tiempo que mantiene los gastos al m?nimo sin sacrificar la causa que la organizaci?n sin fines de lucro apoya.
Inteligente de activos.