Reducir el absentismo en el lugar de trabajo es importante para la salud de cualquier empresa. Cuando est? preocupada por el ausentismo excesivo, es probable que la compa??a experimente disminuciones en la producci?n, una moral m?s baja entre los empleados en general y, como resultado, disfrute de un flujo de caja que es menos que ideal. Para reducir el n?mero de ausencias experimentadas de manera recurrente, es importante que los gerentes y el personal de recursos humanos identifiquen las causas del absentismo que son relevantes para sus empleados, aborden esas causas y, con suerte, puedan salvar la situaci?n y ayudar sus empleados estar?n en el trabajo con m?s regularidad.
Hay muchas causas diferentes de absentismo. Algunos tienen que ver con las condiciones de trabajo en el trabajo. Una buena manera de encontrar elementos que promuevan el absentismo de los empleados es observar el entorno laboral en s?. Asegurarse de que el empleado tenga un lugar seguro para trabajar y los recursos necesarios para administrar las tareas asignadas a menudo marcar? una gran diferencia en la construcci?n de la moral y reducir? el absentismo que se experimenta debido a las frustraciones con las tareas asignadas.
Hacer coincidir los talentos de los empleados con las tareas esenciales contribuye en gran medida a reducir el absentismo en el lugar de trabajo. Al aprovechar las fortalezas de los empleados y asegurarse de que se encuentren en las posiciones correctas, se motivar? a un empleado para que se presente a trabajar todos los d?as. Es m?s probable que los empleados que se sienten competentes en sus responsabilidades asignadas no solo se presenten a trabajar sino que sean m?s productivos durante las horas de trabajo.
Mirar de cerca los estilos de gesti?n y c?mo los propietarios y gerentes se comunican con los empleados tambi?n ayudar? a reducir el absentismo. Los empleados que est?n bien informados sobre lo que est? sucediendo en la empresa, y que tambi?n se sienten libres de discutir inquietudes, ideas y preguntas con sus gerentes, son m?s propensos a sentirse leales al negocio y quieren estar en el trabajo todos los d?as. Empoderar a los empleados para que tomen decisiones, dentro de los l?mites de las pol?ticas y procedimientos actuales, con la ayuda y el apoyo de los gerentes, a menudo tambi?n reducir? el deseo de quedarse sin trabajo.
A veces, reducir el absentismo puede requerir considerar que los problemas personales pueden estar impidiendo la motivaci?n de un empleado para estar en el trabajo. Esto puede incluir problemas personales con otros empleados, como intimidaci?n en el lugar de trabajo, dificultades financieras o incluso problemas de salud como depresi?n o ansiedad. La asesor?a con el empleado para alentarlo a hablar sobre los problemas que interfieren con la asistencia al trabajo, luego tomar medidas positivas para ayudar a ese empleado a superar esos obst?culos siempre que sea posible, contribuir? en gran medida a mejorar la actitud del empleado sobre el trabajo y puede Tambi?n genera lealtad adicional que resulta en un registro de asistencia m?s consistente.
Inteligente de activos.