Reducir el absentismo en el lugar de trabajo es importante para la salud de cualquier empresa. Cuando está preocupada por el ausentismo excesivo, es probable que la compañía experimente disminuciones en la producción, una moral más baja entre los empleados en general y, como resultado, disfrute de un flujo de caja que es menos que ideal. Para reducir el número de ausencias experimentadas de manera recurrente, es importante que los gerentes y el personal de recursos humanos identifiquen las causas del absentismo que son relevantes para sus empleados, aborden esas causas y, con suerte, puedan salvar la situación y ayudar sus empleados estarán en el trabajo con más regularidad.
Hay muchas causas diferentes de absentismo. Algunos tienen que ver con las condiciones de trabajo en el trabajo. Una buena manera de encontrar elementos que promuevan el absentismo de los empleados es observar el entorno laboral en sí. Asegurarse de que el empleado tenga un lugar seguro para trabajar y los recursos necesarios para administrar las tareas asignadas a menudo marcará una gran diferencia en la construcción de la moral y reducirá el absentismo que se experimenta debido a las frustraciones con las tareas asignadas.
Hacer coincidir los talentos de los empleados con las tareas esenciales contribuye en gran medida a reducir el absentismo en el lugar de trabajo. Al aprovechar las fortalezas de los empleados y asegurarse de que se encuentren en las posiciones correctas, se motivará a un empleado para que se presente a trabajar todos los días. Es más probable que los empleados que se sienten competentes en sus responsabilidades asignadas no solo se presenten a trabajar sino que sean más productivos durante las horas de trabajo.
Mirar de cerca los estilos de gestión y cómo los propietarios y gerentes se comunican con los empleados también ayudará a reducir el absentismo. Los empleados que están bien informados sobre lo que está sucediendo en la empresa, y que también se sienten libres de discutir inquietudes, ideas y preguntas con sus gerentes, son más propensos a sentirse leales al negocio y quieren estar en el trabajo todos los días. Empoderar a los empleados para que tomen decisiones, dentro de los límites de las políticas y procedimientos actuales, con la ayuda y el apoyo de los gerentes, a menudo también reducirá el deseo de quedarse sin trabajo.
A veces, reducir el absentismo puede requerir considerar que los problemas personales pueden estar impidiendo la motivación de un empleado para estar en el trabajo. Esto puede incluir problemas personales con otros empleados, como intimidación en el lugar de trabajo, dificultades financieras o incluso problemas de salud como depresión o ansiedad. La asesoría con el empleado para alentarlo a hablar sobre los problemas que interfieren con la asistencia al trabajo, luego tomar medidas positivas para ayudar a ese empleado a superar esos obstáculos siempre que sea posible, contribuirá en gran medida a mejorar la actitud del empleado sobre el trabajo y puede También genera lealtad adicional que resulta en un registro de asistencia más consistente.
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