Para preparar una evaluación efectiva del desempeño personal, puede ser beneficioso que el empleado sea lo más objetivo posible. Esto se puede lograr obteniendo opiniones sobre el desempeño de los compañeros de trabajo, observando el desempeño desde una perspectiva cualitativa y analizando la respuesta de los demás a los esfuerzos profesionales personales. El objetivo es ser honesto, al tiempo que proporciona una perspectiva equilibrada de los puntos fuertes y débiles del desempeño laboral del individuo. Las evaluaciones sólidas del desempeño personal también suelen incluir detalles del trabajo de los empleados que pueden ayudar a llenar los vacíos en el conocimiento de un gerente.
Una forma para que los empleados se preparen para escribir una evaluación de desempeño personal es asegurarse de que comprenden y cumplen los requisitos de la tarea. Una revisión exhaustiva de sus descripciones de trabajo puede ayudar a los empleados a determinar qué áreas se manejan bien y qué elementos podrían mejorarse. También puede proporcionar un marco para la revisión.
Una vez que los empleados tienen su propia perspectiva sobre su desempeño laboral, puede ser útil obtener la opinión de otros. Solicitar a los compañeros de trabajo relevantes una evaluación general rápida del desempeño, además de comentarios sobre algunos puntos clave, puede dar a los empleados una visión diferente de su impacto en la organización. Ya sea que los comentarios sean precisos o no, tenderá a darles a los empleados una idea de cómo son percibidos.
También es aconsejable lograr un equilibrio entre lo positivo y lo negativo al completar una evaluación de desempeño personal. Esto incluye admitir fallas sin ser demasiado autocrítico. También implica promover el buen trabajo sin inflar su impacto o parecer demasiado jactancioso. La mayoría de los empleados necesitará algún tipo de mejora, y anticipar esto en la evaluación puede ayudar a un gerente a abordar los problemas de manera más eficiente. Por otro lado, los empleados a menudo pueden lograr cosas que pierden la atención del gerente, aunque deberían ser una parte importante de la revisión.
Establecer y evaluar metas para el año es otra parte común de la evaluación del desempeño personal. Es aconsejable que los empleados se preparen para el éxito eligiendo objetivos alcanzables. Si bien establecer objetivos elevados puede ser impresionante a principios de año, no ayudarán a los empleados si no se alcanzan en el próximo período de revisión.
También puede ser útil mantener notas regulares sobre el desempeño laboral antes de completar una evaluación. Detalles como estos son a menudo una forma efectiva de convencer a los gerentes del calibre del desempeño de sus empleados. También puede ayudar a los empleados a crear una autoevaluación precisa de su trabajo.
Inteligente de activos.