El análisis de CPV es un sistema utilizado para verificar cómo los cambios en el volumen de producción afectan los costos y, por lo tanto, las ganancias. Es una forma ampliada de análisis de equilibrio, que simplemente identifica el punto de equilibrio. El análisis de CVP está algo simplificado y se basa en algunas suposiciones que no son válidas en la realidad, lo que significa que es mejor utilizarlo para un análisis simple de “panorama general” en lugar de un examen detallado.
El análisis de equilibrio tiene en cuenta el hecho de que la producción incurre en costos fijos y variables. Los costos fijos incluyen maquinaria, bienes inmuebles de fábrica y, en cierta medida, comercialización. Los costos variables incluyen mano de obra y materias primas; Se utilizan más de estos recursos a medida que se hacen más productos. El punto de equilibrio se calcula como los costos fijos divididos por la contribución por unidad. La contribución por unidad es el precio al que la compañía vende el producto, menos los costos variables específicos asociados con la producción de esa unidad individual.
El análisis CVP toma su nombre del costo, el volumen y las ganancias. El análisis asociado traza dos líneas en un gráfico con un eje horizontal que muestra el número total de unidades producidas. Las dos líneas representan el ingreso total y el costo total para ese número de unidades. En prácticamente todos los casos, la línea de ingresos comenzará más alto que la línea de costo, pero aumentará en un ángulo más pronunciado y eventualmente reducirá la brecha antes de superar la línea de costo y luego ampliar su ventaja. Esto representa un aumento en las ventas, reduciendo las pérdidas, llegando al punto de equilibrio y luego produciendo ganancias cada vez mayores.
Existen varias limitaciones significativas para estas cifras que resultan de suposiciones simplificadas en el proceso. Una obvia es que supone que cada unidad producida se venderá automáticamente. Este no suele ser el caso en realidad, y cuantas más unidades se produzcan, mayor será el riesgo de quedarse con existencias sin vender.
Otro problema con el análisis de CVP es que, en realidad, existe un cruce entre los costos fijos y variables. Por ejemplo, el costo fijo de la maquinaria aumentará una vez que esté funcionando a plena capacidad y luego se incremente la producción. Mientras tanto, los costos variables no siempre varían perfectamente en línea con el volumen de producción. Una empresa puede aumentar la producción sin aumentar los costos de mano de obra en la misma medida si es capaz de recobrar algo de la carga de trabajo del personal.
El análisis CVP también tiene la limitación de que no tiene en cuenta todas las formas en que las cifras pueden variar. El precio de venta se trata como una constante, pero en el mundo real, el aumento de las ventas puede implicar que algunos compradores obtengan un descuento por volumen. Del mismo modo, el costo variable por unidad puede no ser consistente, por ejemplo, si los materiales se pueden comprar en grandes cantidades a un precio más bajo.
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