El análisis de capacidad es una evaluación de las capacidades de producción en una planta o instalación similar. Esto se puede realizar como parte de una revisión exhaustiva o como un proyecto de investigación independiente. Las empresas pueden recurrir a servicios de terceros para un análisis de capacidad objetivo y neutral. También pueden trabajar con analistas internos y especialistas para realizar esta revisión, lo que puede ser necesario si una instalación maneja productos sensibles.
En un análisis de capacidad, el objetivo es determinar la producción máxima posible, dadas las condiciones actuales en la instalación. Un documento final también puede analizar las formas en que se podría aumentar la producción con medidas como agregar equipos o trabajadores. Los analistas pueden desglosar esta información en gráficos para mostrar cuánto costaría mejorar la producción y cuánto podría ganar la compañía con tales medidas. Esto también puede incluir el análisis de los impactos a largo plazo del aumento de la capacidad, como una mejor capacidad para cumplir con los pedidos urgentes en el futuro o para crecer con la demanda de la industria.
Los analistas financieros suelen desempeñar un papel en el análisis de capacidad, al igual que las personas como los ingenieros. El proyecto puede requerir una visita al sitio para inspeccionar las instalaciones, reunirse con los empleados y examinar el equipo. Algunos consultores utilizan modelos informáticos y otras medidas de alta tecnología para proporcionar informes detallados y precisos. El modelado puede ser particularmente útil para actividades como simular el impacto neto de reemplazar equipos, agregar trabajadores y realizar otros cambios en el entorno de la fábrica.
Las empresas pueden solicitar un análisis de capacidad periódico para asegurarse de que sus fábricas estén funcionando de la mejor manera. La comprensión de la capacidad y el potencial también puede ser importante para la planificación empresarial. Por ejemplo, una empresa podría necesitar saber que sería posible duplicar las capacidades de producción en una planta. Esto podría ayudar a los funcionarios de la compañía a tomar decisiones sobre qué tipos de productos y servicios ofrecer a largo plazo.
Esto también puede ser parte de una evaluación con el propósito de racionalizar una empresa, determinar qué fábricas desconectarán y mejorar la eficiencia. Las fábricas que operan muy por debajo de su capacidad pueden no ser una buena inversión a largo plazo. Una empresa podría trasladar la producción a otras instalaciones, detener la producción de productos con bajos rendimientos y cerrar una fábrica. Estas medidas podrían ayudar a reducir los costos y reorientar las actividades de inversión y desarrollo en los productos con mayor probabilidad de recompensa. La instalación cerrada podría venderse para proporcionar flujo de caja y eliminar la necesidad de un mantenimiento costoso.
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