El apalancamiento operativo es un cálculo que las organizaciones usan para determinar la cantidad de costo fijo en sus operaciones comerciales. Las empresas utilizan dos tipos de costos al administrar un negocio: variable y fijo. Los costos variables cambian a medida que las empresas usan más o menos un artículo. Los costos fijos no cambian y permanecen constantes durante toda la operación comercial. Ciertas compañías son propensas a tener un mayor apalancamiento operativo basado en su uso extensivo de costos fijos en sus operaciones comerciales. La industria manufacturera es un ejemplo clásico en el que las empresas tienen grandes cantidades de costos fijos.
Las empresas manufactureras generalmente requieren equipos grandes, máquinas u otros activos comerciales importantes para ayudar a producir bienes para el consumo o uso comercial. La mayoría de las empresas compran estos activos mediante préstamos bancarios u otros métodos de financiamiento externo; El financiamiento externo requiere que las compañías realicen pagos mensuales, un costo fijo, para pagar estos activos. Los costos fijos también pueden atribuirse a otros procesos de producción en una empresa manufacturera. Un alto porcentaje de costos fijos indica que la empresa tiene un alto apalancamiento operativo que debe compensarse mediante la producción eficiente de bienes de consumo.
Las empresas con grandes cantidades de trabajadores asalariados también pueden tener un alto grado de apalancamiento operativo. El trabajo asalariado significa que estas personas deben ser pagadas independientemente de la cantidad de bienes o servicios que producen para la empresa. Ofrecer paquetes de beneficios a los trabajadores asalariados, como vacaciones o tiempo personal, bonos de desempeño o aumentos anuales en la compensación, también aumentará la cantidad de apalancamiento operativo de la compañía, ya que estos costos solo pueden evitarse despidiendo o despidiendo a empleados asalariados.
Los productos de inventario de alto nivel también son un factor en el apalancamiento operativo de una empresa. El inventario generalmente requiere almacenamiento y personal para mantener el inventario del negocio antes de venderlo a los consumidores. Agregar instalaciones de almacén para almacenar inventario aumentará los costos fijos de la compañía y su apalancamiento operativo.
La tecnología empresarial ha permitido a las empresas implementar prácticas comerciales que pueden disminuir significativamente el apalancamiento operativo. Las empresas a menudo transfieren información electrónicamente entre puntos de venta minoristas y almacenes, lo que permite que se realicen pedidos automáticos en lugar de que las empresas minoristas conserven más inventario del necesario. Las empresas también pueden disminuir los costos laborales mediante el uso de sitios web o quioscos de autoservicio para realizar servicios comerciales o recopilar información del consumidor. El software empresarial también puede permitir a las empresas mejorar los procesos de fabricación o producción, disminuyendo la cantidad de mano de obra o costos de mantenimiento necesarios para producir bienes o servicios.
Inteligente de activos.