El dise?o de evaluaci?n se refiere al proceso o estructura utilizada para llevar a cabo alg?n tipo de proceso de evaluaci?n. La naturaleza del dise?o a menudo estar? influenciada por cu?ndo se realizar? la evaluaci?n, el tipo de evaluaci?n involucrada y las razones de la evaluaci?n en primer lugar. Existen muchos modelos diferentes de dise?os para evaluaci?n de uso com?n, cada uno de los cuales ofrece beneficios que pueden ser especialmente ?tiles en situaciones espec?ficas. Los due?os de negocios pueden elegir administrar la selecci?n de un dise?o dentro de la organizaci?n o buscar servicios externos para identificar y utilizar el mejor dise?o posible.
Una de las primeras consideraciones de cualquier dise?o de evaluaci?n tiene que ver con el momento de la evaluaci?n. Por ejemplo, si la evaluaci?n tiene que ver con la evaluaci?n del producto de un bien o servicio que est? en desarrollo y programado para ser lanzado en una fecha determinada, la naturaleza del dise?o se centrar? en el uso de datos relacionados con qu? tan bien se proyecta el producto. para realizar en el mercado. Al mismo tiempo, si la evaluaci?n tiene que ver con la evaluaci?n de un producto que ha estado en el mercado por alg?n tiempo, el enfoque est? en usar datos hist?ricos para determinar qu? tan bien el desempe?o del mercado est? a la altura de las expectativas previas. El momento para el dise?o de la evaluaci?n a menudo afectar? qu? datos se usan como parte del proceso e incluso c?mo se interpretan esos datos.
Otro elemento que es crucial para el dise?o de la evaluaci?n es el tema de la evaluaci?n. La evaluaci?n del producto a menudo requerir? un escrutinio cuidadoso de los datos disponibles relacionados con la funci?n y la apariencia del producto, mientras que el dise?o de una evaluaci?n de un empleado o incluso un proyecto en curso considerar? informaci?n que es algo diferente. T?picamente, cualquier dise?o de evaluaci?n buscar? incluir datos que sean espec?ficamente relevantes para el tema y luego buscar? un proceso que probablemente produzca un resultado que sea ?til para la operaci?n.
Cuando se trata del dise?o de evaluaci?n, hay varios modelos diferentes disponibles que se pueden adaptar para adaptarse a circunstancias espec?ficas. Casi todos los modelos traer?n algunos beneficios, as? como posibles responsabilidades que deben sopesarse antes de que el dise?o se considere completo. Si bien el proceso de identificaci?n e implementaci?n de un dise?o de evaluaci?n espec?fico se puede administrar internamente, la tarea tambi?n se puede subcontratar a servicios que se centran espec?ficamente en diversas formas de evaluaciones y evaluaciones de negocios, una opci?n que puede ser m?s ?til y posiblemente rentable.
Inteligente de activos.