El dise?o organizacional se refiere a la forma en que funciona una empresa. Un buen dise?o organizacional alinea los procesos y las funciones de gesti?n de la empresa con sus objetivos generales. El dise?o deficiente puede identificarse m?s f?cilmente cuando una empresa utiliza m?todos tradicionales de organizaci?n en lugar de buscar soluciones innovadoras.
La forma m?s efectiva de organizar una empresa depende completamente de las necesidades, funciones y objetivos espec?ficos de la empresa. Al considerar el mejor dise?o, primero se debe definir el prop?sito de la empresa. Todas las dem?s caracter?sticas de los m?todos organizativos de la empresa deber?an centrarse en cumplir este prop?sito. Una compa??a cuyo prop?sito se centra en ayudar a otros, por ejemplo, necesitar?a un dise?o muy diferente al de una compa??a que est? enfocada tecnol?gicamente. Si ambas compa??as utilizaran los mismos principios de dise?o, una o ambas estar?an operando muy por debajo de su potencial ?ptimo.
Adem?s de considerar el prop?sito de la empresa, el dise?o organizacional tambi?n debe evaluar las habilidades y prop?sitos de los empleados individuales. Una empresa creativa puede prosperar con un sistema organizacional laxo, amplias oportunidades para una lluvia de ideas gratuita e incentivos l?dicos. Una empresa con m?s personas con cerebro izquierdo puede tener mejores resultados con una estructura r?gida y bien definida. La mayor?a de las situaciones requerir?n una combinaci?n ?nica de estos m?todos.
El dise?o organizacional de una empresa tambi?n sirve para definir la cadena de mando y la divisi?n del trabajo dentro del grupo. Determina a qui?n le reporta cada individuo, de qu? diferentes departamentos son responsables y c?mo todos trabajan juntos. Los mejores dise?os generalmente permiten una comunicaci?n abundante tanto entre gerentes y empleados como entre varias divisiones de la empresa.
Muchas firmas consultoras se especializan en dise?o organizacional. Su prop?sito es observar el desempe?o, la metodolog?a y la estructura de una empresa y compararlos con los objetivos del grupo. Estas firmas consultoras tienen la ventaja de una visi?n externa, as? como un conocimiento estudiado de las mejores maneras de satisfacer las necesidades de una empresa. Despu?s de evaluar la situaci?n, recomendar?n cambios en el dise?o de la compa??a que pueden ayudar a mejorar su ?xito general.
El dise?o organizacional tambi?n se puede mejorar desde dentro. Los gerentes que est?n abiertos a realizar cambios en el funcionamiento de la empresa a menudo pueden descubrir nuevas formas para que el grupo cumpla sus objetivos. Reorganizar la estructura interna es a menudo una forma efectiva de comenzar. Alentar a los departamentos que generalmente trabajan de manera independiente para fusionar sus talentos, por ejemplo, puede mejorar muchas ?reas de la empresa. Las mejores soluciones de dise?o organizacional siempre alinear?n las acciones de la empresa con sus objetivos.