La contabilidad de rendimiento es un nuevo concepto relacionado con los principios b?sicos de la contabilidad de gesti?n. Este concepto de contabilidad fue desarrollado por Eli Goldratt, un gur? israel? de gesti?n empresarial y creador del m?todo de gesti?n de la teor?a de las restricciones. La teor?a de la contabilidad de rendimiento de Goldratt transforma el enfoque tradicional de la contabilidad de costos de reducir costos a un m?todo de contabilidad que intenta maximizar la producci?n. La contabilidad de rendimiento toma las ideas u objetivos de la organizaci?n y determina c?mo aumentar mejor la producci?n de cada idea u objetivo para maximizar la riqueza econ?mica de la empresa. El m?todo de gesti?n de la teor?a de las restricciones de Goldratt es un componente fundamental para la contabilidad del rendimiento.
La teor?a del m?todo de gesti?n de restricciones se basa en cinco pasos diferentes. El primer paso es identificar la restricci?n que limita la meta u objetivo de la empresa. El segundo paso es que los gerentes decidan la mejor manera de evitar la restricci?n y limitar el desperdicio de recursos de la compa??a en la restricci?n. El tercer y cuarto paso implican dejar de lado las restricciones comerciales menores y poner las mayores restricciones primero al mejorar los m?todos comerciales. El quinto paso deber?a ser el resultado de eliminar la restricci?n principal del proceso de producci?n; Si la restricci?n a?n existe, la empresa puede necesitar comenzar de nuevo en el proceso de teor?a de restricciones.
La contabilidad de rendimiento aplica la teor?a del m?todo de gesti?n de restricciones a las funciones de contabilidad de costos de una empresa. Las restricciones pueden incluir la capacidad de la compa??a para comprar insumos comerciales para materias primas, encontrar mano de obra suficiente para producir bienes o servicios y la capacidad de desarrollar procesos de producci?n eficientes y efectivos que limiten el desperdicio de valiosos insumos econ?micos o comerciales. La contabilidad de rendimiento no se centra necesariamente en maximizar las ganancias individuales de los bienes o servicios; su enfoque principal es reducir las inversiones o gastos comerciales que se encuentran en el proceso de producci?n.
Una inversi?n empresarial a menudo representa capital que est? vinculado a los activos o procesos de producci?n de una empresa. La contabilidad de rendimiento intenta limitar la cantidad de capital gastado en inversiones comerciales para que se puedan comprar m?s insumos o recursos econ?micos para la producci?n de bienes o servicios de la empresa. Las cantidades excesivas de inventario de materias primas tambi?n pueden limitar la capacidad de la empresa para producir bienes y servicios, ya que se debe gastar capital en el almacenamiento del inventario. La contabilidad de rendimiento tambi?n se enfoca en reducir los gastos operativos. Estos gastos pueden ser exceso de mano de obra y mantenimiento o gastos de servicios p?blicos que no est?n relacionados o son necesarios para producir bienes o servicios. Liberar capital mediante la disminuci?n de las inversiones comerciales o los gastos operativos es una parte esencial de la contabilidad de rendimiento y c?mo puede afectar positivamente el valor econ?mico general de la empresa.
Inteligente de activos.