La equidad interna es un t?rmino relacionado con varias consideraciones sobre la opini?n de un trabajador sobre los salarios que recibe en relaci?n con ideas u observaci?n de los salarios que deber?a. En otras palabras, los trabajadores acceden a su situaci?n laboral actual al evaluar cu?nto les pagan por sus servicios en relaci?n con el esfuerzo y la habilidad necesarios para realizar esas tareas. Tambi?n es el an?lisis del valor de un empleado para la organizaci?n, as? como el an?lisis por parte del empleado de la diferencia entre la estructura salarial entre organizaciones.
Se puede ver un ejemplo de la aplicaci?n de la equidad interna cuando un trabajador verifica los salarios totales por realizar un deber en una organizaci?n en particular en comparaci?n con lo que obtiene otro trabajador en otra organizaci?n por realizar esencialmente los mismos deberes. Por ejemplo, un cajero en un banco podr?a comparar los salarios y beneficios de ese banco con los salarios y beneficios pagados a otros cajeros en un banco diferente. El resultado de este estudio mostrar? al cajero del banco si existe una aplicaci?n juiciosa de la equidad salarial en la organizaci?n para la que trabaja.
En algunos pa?ses, los par?metros de equidad interna se derivan de la ley que se relaciona con asuntos tales como la compensaci?n equitativa de los trabajadores. Por ejemplo, en los Estados Unidos, la ley que se ocupa de cuestiones relacionadas con la equidad interna es la Ley Federal de Igualdad de Pagos a nivel federal, adem?s de otras leyes estatales promulgadas para garantizar que exista una estructura salarial igual y equitativa en relaci?n con la compensaci?n de empleados en todos los ?mbitos. La equidad interna tambi?n est? relacionada con los beneficios y otras formas de compensaci?n que los empleados podr?an esperar razonablemente en funci?n de sus responsabilidades y el tipo de estructura en otras organizaciones.
La raz?n por la cual la aplicaci?n de la equidad interna es tan importante para las organizaciones es porque es la ley en la mayor?a de los casos, y donde este no es el caso, ayuda a prevenir una posible degradaci?n de las relaciones laborales entre una organizaci?n y empleados o trabajadores organizados. Adem?s de las leyes y normas obligatorias, tambi?n es parte de una buena pr?ctica de recursos humanos para las organizaciones interesadas aplicar los principios de equidad interna en su estructura salarial. Este es un proceso necesario que ayuda a apaciguar, alentar y facilitar una mayor productividad entre los empleados debido a su satisfacci?n con el pago que reciben.
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