La equidad interna es un término relacionado con varias consideraciones sobre la opinión de un trabajador sobre los salarios que recibe en relación con ideas u observación de los salarios que debería. En otras palabras, los trabajadores acceden a su situación laboral actual al evaluar cuánto les pagan por sus servicios en relación con el esfuerzo y la habilidad necesarios para realizar esas tareas. También es el análisis del valor de un empleado para la organización, así como el análisis por parte del empleado de la diferencia entre la estructura salarial entre organizaciones.
Se puede ver un ejemplo de la aplicación de la equidad interna cuando un trabajador verifica los salarios totales por realizar un deber en una organización en particular en comparación con lo que obtiene otro trabajador en otra organización por realizar esencialmente los mismos deberes. Por ejemplo, un cajero en un banco podría comparar los salarios y beneficios de ese banco con los salarios y beneficios pagados a otros cajeros en un banco diferente. El resultado de este estudio mostrará al cajero del banco si existe una aplicación juiciosa de la equidad salarial en la organización para la que trabaja.
En algunos países, los parámetros de equidad interna se derivan de la ley que se relaciona con asuntos tales como la compensación equitativa de los trabajadores. Por ejemplo, en los Estados Unidos, la ley que se ocupa de cuestiones relacionadas con la equidad interna es la Ley Federal de Igualdad de Pagos a nivel federal, además de otras leyes estatales promulgadas para garantizar que exista una estructura salarial igual y equitativa en relación con la compensación de empleados en todos los ámbitos. La equidad interna también está relacionada con los beneficios y otras formas de compensación que los empleados podrían esperar razonablemente en función de sus responsabilidades y el tipo de estructura en otras organizaciones.
La razón por la cual la aplicación de la equidad interna es tan importante para las organizaciones es porque es la ley en la mayoría de los casos, y donde este no es el caso, ayuda a prevenir una posible degradación de las relaciones laborales entre una organización y empleados o trabajadores organizados. Además de las leyes y normas obligatorias, también es parte de una buena práctica de recursos humanos para las organizaciones interesadas aplicar los principios de equidad interna en su estructura salarial. Este es un proceso necesario que ayuda a apaciguar, alentar y facilitar una mayor productividad entre los empleados debido a su satisfacción con el pago que reciben.
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