La log?stica empresarial es el proceso de planificaci?n, organizaci?n y control del movimiento de suministro, inventario e informaci?n dentro de una empresa. Generalmente implica la entrada y salida de bienes e informaci?n desde la compra de materias primas, hasta el transporte de bienes en diferentes etapas de producci?n, hasta la distribuci?n de bienes al usuario final. Mediante la ejecuci?n efectiva de la log?stica comercial, una empresa puede ahorrar tiempo, recursos y costos.
Una parte importante del proceso de gesti?n se centra en la log?stica. Casi todos los procesos de la empresa, incluida la l?nea de producci?n, los almacenes y los centros de distribuci?n, requieren un movimiento constante de mercanc?as. Mediante la implementaci?n efectiva de la log?stica empresarial, una empresa puede usar menos recursos para ofrecer la misma calidad de productos o servicios. Esto normalmente se traduce en un mayor margen de beneficio y en obtener una ventaja sobre los competidores.
La log?stica tiene sus ra?ces en el ej?rcito. Durante la Segunda Guerra Mundial se hizo crucial encontrar formas de mover personas y material de manera eficiente. En la d?cada de 1950, las empresas comenzaron a incorporar esta filosof?a en sus procesos, y naci? la log?stica empresarial. Desde su inicio, la log?stica empresarial ha avanzado para abarcar una variedad de otros conceptos de gesti?n.
Durante la d?cada de 1950, los oficiales de log?stica que hab?an servido en la Segunda Guerra Mundial transfirieron y aportaron su experiencia al sector privado. Su experiencia en la coordinaci?n del esfuerzo de guerra se tradujo en nuevas pr?cticas en el transporte de recursos e inventario. Adem?s, la recesi?n de 1958 condujo a medidas de reducci?n de costos que significaron que los gerentes de log?stica tuvieron que concebir nuevas formas de mover los bienes de manera m?s eficiente y a un costo menor.
Siete principios forman la base de la gesti?n de la log?stica empresarial. El primero es tener los elementos correctos, y el segundo es tener los elementos cuando se necesitan. Los principios tercero y cuarto, respectivamente, son entregar la cantidad correcta de art?culos y entregarlos en el momento adecuado. El quinto es comprar los art?culos al precio correcto; sexto es mantener el buen estado del art?culo; y s?ptimo est? entregando los art?culos a la persona adecuada.
La log?stica de la informaci?n generalmente se considera un elemento importante de la log?stica empresarial por varias razones. Las mejoras en la tecnolog?a de la informaci?n permitieron a las empresas comunicarse instant?neamente con proveedores y clientes de todo el mundo. Adem?s, la gesti?n de la cadena de suministro se hace m?s eficiente porque los materiales pueden ser rastreados en cada paso del proceso de producci?n. Finalmente, los requisitos de materiales y la planificaci?n de recursos empresariales se agilizan con la ayuda del software dedicado a estos procesos.
Inteligente de activos.