La productividad de los recursos se refiere a la cantidad de producto o ingreso producido por un recurso específico. Este recurso podría ser un individuo o un grupo de individuos, una máquina o una planta de fabricación completa, según el marco de referencia. La productividad de los recursos se ha utilizado durante mucho tiempo en los modelos comerciales tradicionales para identificar áreas de baja productividad y áreas que pueden requerir aumento para continuar operando en los niveles de productividad actuales o superiores.
Cuando se usa en la práctica comercial general, determinar la productividad de los recursos es un proceso multifacético. Tiene en cuenta la cantidad de trabajo que realiza cada unidad de trabajo y compara ese número con los niveles mínimos de producción aceptables y promedio para garantizar que el trabajador esté generando suficiente producción para justificar el costo de emplearlo. También mide la producción de los trabajadores para garantizar que ningún empleado produzca más de lo que razonablemente puede producirse sin ignorar los controles de calidad o los procesos de seguridad. Esta metodología se puede aplicar a un grupo de trabajadores, como un departamento, para garantizar que el grupo, en su conjunto, cumpla con los estándares de productividad sin riesgo de lesiones o errores.
Este mismo proceso se aplica a la maquinaria. Por ejemplo, si una empresa tiene tres prensas de impresión, controlará la productividad de cada máquina. Si solo hay suficiente trabajo para mantener cada máquina funcionando la mitad del tiempo, la compañía podría considerar vender una prensa porque las otras dos serán adecuadas para satisfacer la necesidad actual y aún le quedará tiempo para trabajo adicional. Por el contrario, si cada máquina funciona 22 horas al día y el fabricante recomienda ejecutar un máximo de 18 horas por día, podría ser el momento de comprar otra prensa.
Se puede utilizar una metodología similar para evaluar la productividad de los recursos de plantas u operaciones enteras. Si un fabricante tiene tres plantas y dos de ellas no producen suficientes bienes para cubrir el costo de operarlas, la compañía podría optar por cerrar una planta y consolidar las operaciones. Si bien la compañía tiene solo dos plantas, está haciendo la misma cantidad de negocios, pero con aproximadamente dos tercios de su nivel de gastos anterior.
Cuando se utiliza en relación con los esfuerzos ambientales y de sostenibilidad, la productividad de los recursos adquiere otro significado. La preocupación ahora no es solo satisfacer las cantidades de producción, sino también evaluar el impacto de una unidad de trabajo, ya sea una persona o una máquina, en el medio ambiente. Esto se puede medir en términos de uso de energía, así como la producción de subproductos, desechos peligrosos u otros contaminantes.
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