La productividad de los recursos se refiere a la cantidad de producto o ingreso producido por un recurso espec?fico. Este recurso podr?a ser un individuo o un grupo de individuos, una m?quina o una planta de fabricaci?n completa, seg?n el marco de referencia. La productividad de los recursos se ha utilizado durante mucho tiempo en los modelos comerciales tradicionales para identificar ?reas de baja productividad y ?reas que pueden requerir aumento para continuar operando en los niveles de productividad actuales o superiores.
Cuando se usa en la pr?ctica comercial general, determinar la productividad de los recursos es un proceso multifac?tico. Tiene en cuenta la cantidad de trabajo que realiza cada unidad de trabajo y compara ese n?mero con los niveles m?nimos de producci?n aceptables y promedio para garantizar que el trabajador est? generando suficiente producci?n para justificar el costo de emplearlo. Tambi?n mide la producci?n de los trabajadores para garantizar que ning?n empleado produzca m?s de lo que razonablemente puede producirse sin ignorar los controles de calidad o los procesos de seguridad. Esta metodolog?a se puede aplicar a un grupo de trabajadores, como un departamento, para garantizar que el grupo, en su conjunto, cumpla con los est?ndares de productividad sin riesgo de lesiones o errores.
Este mismo proceso se aplica a la maquinaria. Por ejemplo, si una empresa tiene tres prensas de impresi?n, controlar? la productividad de cada m?quina. Si solo hay suficiente trabajo para mantener cada m?quina funcionando la mitad del tiempo, la compa??a podr?a considerar vender una prensa porque las otras dos ser?n adecuadas para satisfacer la necesidad actual y a?n le quedar? tiempo para trabajo adicional. Por el contrario, si cada m?quina funciona 22 horas al d?a y el fabricante recomienda ejecutar un m?ximo de 18 horas por d?a, podr?a ser el momento de comprar otra prensa.
Se puede utilizar una metodolog?a similar para evaluar la productividad de los recursos de plantas u operaciones enteras. Si un fabricante tiene tres plantas y dos de ellas no producen suficientes bienes para cubrir el costo de operarlas, la compa??a podr?a optar por cerrar una planta y consolidar las operaciones. Si bien la compa??a tiene solo dos plantas, est? haciendo la misma cantidad de negocios, pero con aproximadamente dos tercios de su nivel de gastos anterior.
Cuando se utiliza en relaci?n con los esfuerzos ambientales y de sostenibilidad, la productividad de los recursos adquiere otro significado. La preocupaci?n ahora no es solo satisfacer las cantidades de producci?n, sino tambi?n evaluar el impacto de una unidad de trabajo, ya sea una persona o una m?quina, en el medio ambiente. Esto se puede medir en t?rminos de uso de energ?a, as? como la producci?n de subproductos, desechos peligrosos u otros contaminantes.
Inteligente de activos.