La recuperaci?n de una deuda incobrable es un intento de asegurar un pago parcial o total de una deuda que ha sido cancelada por falta de pago. Las empresas a veces realizan este tipo de actividad despu?s de tomar medidas para designar el monto de la deuda como incobrable dentro de los registros contables de la compa??a. Por esta raz?n, cualquier cantidad que se recauda como resultado de los esfuerzos de recuperaci?n de deudas incobrables a menudo se trata como un nuevo ingreso.
Casi todas las empresas han experimentado cierta cantidad de deudas incobrables en un momento u otro. Los bancos a veces cancelan los saldos negativos de las cuentas en descubierto como una deuda incobrable, si los esfuerzos para motivar al cliente a hacer un dep?sito y restablecer el saldo a cero resultan infructuosos. Los proveedores de tarjetas de cr?dito a veces descartan los saldos de las cuentas como incobrables, en lugar de continuar llevando los saldos en sus cuentas por cobrar. No es inusual que una compa??a incluya una partida presupuestaria que se conoce como una provisi?n para deudas incobrables, utilizando los recursos de esa cuenta para cubrir deudas incobrables. Si bien esto ayuda a mantener la precisi?n de los registros contables, no impide el registro de transacciones posteriores en caso de que se produzca una recuperaci?n total o parcial de la deuda incobrable.
Lo que muchos consumidores no se dan cuenta es que una vez que una deuda ha sido cancelada como incobrable o incobrable, la empresa a?n puede tomar medidas para recuperar al menos parte de la p?rdida. Un enfoque es asignar la deuda incobrable a una agencia de cobro, lo que permite que esa entidad avance con los intentos de contactar al deudor y organizar un calendario de pagos. Esta soluci?n a menudo requiere que la agencia de cobranza conserve un porcentaje del monto recaudado como compensaci?n por sus esfuerzos. Una vez que se deduce el porcentaje, el resto del monto recaudado se reenv?a al acreedor original, donde se documenta como una recuperaci?n de una partida de una deuda incobrable.
Un segundo enfoque para la recuperaci?n de la deuda incobrable implica vender la deuda no cobrada a otro negocio. Con esta soluci?n, el acreedor original vende la deuda por un peque?o porcentaje del monto total pendiente. El comprador asume el riesgo de poder cobrar el monto total, mientras que el acreedor original puede registrar una recuperaci?n parcial de la deuda incobrable en sus registros contables, cerrando efectivamente el asunto por completo.
Dado que las empresas tienden a cancelar las deudas incobrables y eliminar el saldo de la deuda de sus cuentas por cobrar, el proceso de recuperaci?n de deudas incobrables generalmente requiere que cualquier parte de la deuda recuperada sea tratada como un ingreso. La mayor?a de las empresas tienen procedimientos espec?ficos para documentar la fuente de ingresos, de modo que es posible diferenciar el monto recaudado de otras fuentes de ingresos, como ganancias de ventas o dividendos de inversiones. En algunos casos, el proceso implica ingresar un conjunto de contabilizaciones que debitan los cr?ditos y vincular la transacci?n a la cancelaci?n original. Este enfoque compensa efectivamente la cancelaci?n al menos en parte, al tiempo que documenta el historial de la transacci?n desde la fecha de la cancelaci?n hasta la recepci?n de los ingresos recaudados asociados con la deuda incobrable.
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