Un costo administrativo es un tipo de gasto comercial que tiene que ver con cualquier costo relacionado con la operaci?n de la compa??a en su conjunto, y que no se identifica f?cilmente con un departamento espec?fico. Considerados los gastos que tienen que ver con la parte de servicios generales del mantenimiento de registros corporativos, un costo administrativo ayuda a contabilizar los gastos indirectos que tienen alg?n impacto en la operaci?n en lugar de centrarse en un ?rea ?nica del negocio. Las empresas de casi cualquier tama?o tendr?n alg?n tipo de gasto administrativo que brinde alg?n apoyo y beneficio a la operaci?n en su conjunto y no se limite a solo un peque?o segmento de la operaci?n.
La comprensi?n general de un costo administrativo es cualquier gasto que no tenga una relaci?n directa con los aspectos de producci?n de la operaci?n comercial. Del mismo modo, los gastos de este tipo tampoco incluyen los costos directos asociados con los esfuerzos de comercializaci?n o financiamiento de la empresa. En cambio, estos costos generalmente abarcar?n tareas que tienen alg?n impacto en todos los aspectos de la operaci?n, incluidas las funciones de producci?n, comercializaci?n y financiamiento.
Uno de los ejemplos m?s comunes de un costo administrativo tiene que ver con la compensaci?n que se ofrece a los ejecutivos corporativos. Si bien la mayor?a de los ejecutivos tienen tareas asignadas dentro de la operaci?n comercial, esas tareas a menudo son m?s amplias que las de los empleados asignados espec?ficamente para trabajar en la l?nea de producci?n. De la misma manera, las tareas asociadas con los departamentos auxiliares pero a?n cr?ticos que apoyan los aspectos de producci?n, mercadeo y financieros del negocio generalmente se clasifican bajo el amplio encabezado de servicios generales. Algunos ejemplos de servicios generales incluyen la gesti?n diaria de los registros contables de la compa??a, las relaciones laborales, la prevenci?n de p?rdidas y las funciones de suministro e inventario.
Si bien no est? conectado con un departamento espec?fico dentro de la estructura corporativa, el seguimiento del costo administrativo es tan importante para el bienestar financiero general de la empresa como mantener el control de los costos m?s directos. Cuando existe la necesidad de reorganizar la estructura de una empresa para reducir los gastos y permitir que el negocio contin?e durante una recesi?n econ?mica o un cambio en la demanda del consumidor que restringe la producci?n en gran medida, siempre existe la posibilidad de que algunos cambios en los gastos asociados con tambi?n tendr? lugar el poder ejecutivo o en general los servicios. Esto es especialmente cierto si una evaluaci?n de la estructura de la empresa revela que las tareas realizadas por dos ejecutivos pueden ser gestionadas con ?xito por uno, o que los procesos contables pueden manejarse externalizando la funci?n en lugar de continuar operando un departamento de contabilidad completo.
Inteligente de activos.