Un informe financiero de gesti?n es la revisi?n peri?dica del presidente o director ejecutivo de la situaci?n financiera de una corporaci?n. Por lo general, se presenta a la junta directiva u otras partes interesadas como parte de una reuni?n regular. El informe puede abordar cualquier tema de importancia, pero muy probablemente detallar? la posici?n financiera real de la compa??a en un punto particular del a?o fiscal en comparaci?n con las proyecciones. Utilizado de esta manera, es muy parecido a un informe de progreso financiero.
Los funcionarios corporativos informan a la junta directiva que supervisa los asuntos corporativos en nombre de los accionistas de la compa??a. La junta proporciona supervisi?n y no participa en la gesti?n diaria de la corporaci?n. Las operaciones diarias son responsabilidad de los funcionarios corporativos y los empleados que trabajan para la empresa. Al igual que cualquier organismo de supervisi?n, la junta requiere actualizaciones e informes de las personas bajo su autoridad para asegurarse de que los asuntos se desarrollen de acuerdo con el plan para el a?o.
La junta establecer? un calendario de reuniones para el a?o fiscal, que puede ser mensual, trimestral, semestral o en cualquier otro intervalo que elija. En estas reuniones, a menudo se requiere que los funcionarios ejecutivos de la corporaci?n detallen el progreso hacia las metas para las ?reas funcionales bajo su control, generalmente verbalmente o algunas veces por escrito. Uno de los informes presentados a la junta suele ser el informe financiero de gesti?n.
El informe financiero de gesti?n de una corporaci?n contiene informaci?n del balance general, el estado de resultados, el estado de flujo de efectivo y el estado del patrimonio neto, as? como los subinformes, manipulaciones, c?lculos y comparaciones de razones que pueden derivarse del sistema contable de la empresa. Por lo general, todo esto recae en el ?mbito del director financiero, que podr?a estar involucrado en la presentaci?n. El presidente o director ejecutivo probablemente conducir? la presentaci?n de conclusiones o explicar? la estrategia y abordar? las correcciones del curso.
Las corporaciones tambi?n suelen publicar un informe anual escrito una vez al a?o que aborda la situaci?n financiera de la empresa. Este informe se env?a a los accionistas y est? disponible al p?blico. Como parte de este informe, el presidente o director ejecutivo puede incluir un informe financiero de gesti?n narrativa que discute y destaca los resultados num?ricos presentados en los estados financieros adjuntos. Esta actualizaci?n para los accionistas es similar a la actualizaci?n de la administraci?n al directorio, excepto que siempre es por escrito.
Otros casos en los que un informe financiero de gesti?n ser?a relevante es en las reuniones anuales de accionistas y durante las llamadas trimestrales de ganancias. En ambas circunstancias, la gerencia corporativa debe presentar un informe de progreso sobre la situaci?n financiera de la empresa a las partes interesadas. El informe contendr?a un subconjunto de la informaci?n presentada regularmente a la junta, con la advertencia de que se excluir?a cualquier informaci?n confidencial o cualquier cosa que no sea apropiada para su divulgaci?n al p?blico.
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