Los mercados verticales son una forma de nicho de mercado. Esencialmente, este es un mercado que se compone de un subconjunto de proveedores y clientes que realizan transacciones basadas en necesidades particulares. En general, un mercado vertical aparecer? como un peque?o grupo dentro de un entorno industrial m?s amplio, con el proveedor suministrando productos y servicios que est?n directamente relacionados con el cliente que se considera parte de la misma industria.
Un mercado vertical es diferente de un mercado horizontal en un aspecto clave. Si bien este tipo de mercado aborda las necesidades espec?ficas asociadas con el sector del mercado, un mercado horizontal tendr? un atractivo m?s amplio. Los productos y servicios ofrecidos en el mercado horizontal seguir?n siendo ?tiles para el cliente, pero mucho menos especializados. Esto hace posible que los vendedores en mercados horizontales vendan los mismos productos a empresas que se dedican a varias industrias diferentes.
Una de las formas m?s f?ciles de entender un mercado vertical es mirar dentro de una industria determinada y observar situaciones en las que tanto el cliente como el proveedor est?n involucrados en alg?n aspecto de esa misma industria. Las telecomunicaciones son un excelente ejemplo de una industria con mercados verticales. Por ejemplo, un proveedor de servicios de teleconferencia es un proveedor especializado de telecomunicaciones. La compa??a de teleconferencias comprar? equipos de puente a un fabricante para establecer un centro de llamadas en funcionamiento. En este escenario, tanto el proveedor como el fabricante se consideran parte de la misma industria.
Por el contrario, un proveedor en un mercado horizontal proporcionar?a un servicio menos espec?fico que ser?a de inter?s para una base de clientes m?s amplia. Los servicios de larga distancia son un ejemplo de un amplio mercado horizontal, como lo es el software de procesamiento de textos. Una amplia gama de clientes puede utilizar f?cilmente cada uno de estos servicios.
Inteligente de activos.