En toda una organizaci?n, hay diferentes departamentos y grupos que contribuyen de varias maneras. No todas las divisiones, por ejemplo, tienen una mano directa en generar ingresos y ganancias en un negocio. No obstante, las tareas realizadas por todos los empleados deben respaldar el modelo comercial general y los objetivos establecidos en una empresa. Una funci?n del personal representa una actividad que promueve la generaci?n de ingresos de manera solidaria. Los empleados en estos roles pueden proporcionar investigaci?n y an?lisis a las personas que tienen un papel m?s pr?ctico en el trato con clientes o actividades que generan ingresos.
Los empleados que cumplen una funci?n de personal en una organizaci?n permiten que otras partes de un negocio funcionen sin problemas, incluida el ?rea de funci?n de l?nea. Los empleados en una funci?n de l?nea est?n involucrados con las partes de las operaciones que podr?an influir en las experiencias del cliente, las ventas y los ingresos directamente de manera positiva o negativa. Con el apoyo adecuado de los individuos en una funci?n de personal en una empresa, la funcionalidad de l?nea en un negocio debe ser exitosa. Los profesionales de la funci?n de l?nea conf?an en las personas con funciones del personal para obtener asesoramiento, an?lisis e investigaci?n que se utilizar?n de manera beneficiosa. La divisi?n de la funci?n de l?nea de un negocio depende de manera similar de esos servicios para realizar tareas con mayor eficiencia.
La divisi?n de recursos humanos en una corporaci?n se considera una funci?n del personal. Aunque las personas en esta divisi?n realizan tareas fundamentales asociadas con la compensaci?n, la jubilaci?n y los beneficios de salud, adem?s de la gesti?n del personal, estas funciones no generan ingresos directamente. Las demandas de las personas en estos roles a menudo son puestas en marcha por profesionales en el lado operativo o de l?nea de una empresa. No obstante, el desempe?o laboral en la divisi?n de personal de una empresa se puede medir en comparaci?n con los objetivos operativos de una empresa. Los objetivos para el lado de la funci?n del personal de una empresa deben ser en respuesta a las expectativas establecidas para el personal de l?nea.
La contabilidad y las finanzas tambi?n son representativas de las funciones del personal. Las personas que cumplen con estos roles son responsables de tareas como el presupuesto y la n?mina y se les puede solicitar que comuniquen los elementos financieros a la alta gerencia o al personal de una organizaci?n. La informaci?n que presentan las personas que cumplen estas funciones del personal puede ayudar a los profesionales en el lado de la funci?n de l?nea de una empresa a establecer objetivos financieros y alcanzar esos objetivos. Los profesionales de la contabilidad deben informar la informaci?n financiera con base en los est?ndares y principios regulatorios establecidos en una regi?n.
Inteligente de activos.