La ganancia operativa es la cantidad de rendimiento que queda cuando se restan los costos operativos asociados con el mismo per?odo. Por lo general, las empresas calculan esta cifra para garantizar que la empresa funcione de una manera que pueda generar ganancias cuando se paguen todos los gastos, incluidos los impuestos. Al restar los costos operativos est?ndar de las ganancias brutas, es posible determinar si queda suficiente para pagar impuestos, compensar cualquier depreciaci?n o amortizaci?n que corresponda y cubrir cualquier otro gasto relacionado con la funci?n continua del negocio.
A veces conocido como EBIT, o Ganancias antes de intereses e impuestos, la determinaci?n de las ganancias operativas puede ser una herramienta valiosa para ayudar a una empresa a aprovechar al m?ximo los recursos disponibles, eliminar el desperdicio y evitar compras innecesarias en lo que respecta a la obtenci?n de materias primas o existencias para la compa?ia. Cuando la cantidad de ganancia operativa disminuye de un per?odo al siguiente, es una se?al de advertencia de que algo ha cambiado en la operaci?n de la compa??a o en el mercado de consumo que presta el negocio. En cualquier situaci?n, saber que la ganancia operativa ha disminuido brinda a los due?os de negocios, gerentes y otras personas involucradas con la empresa la oportunidad de hacer cambios y restaurar el nivel anterior de rentabilidad.
Hay varias formas de mejorar el margen de beneficio operativo de una empresa. Lo m?s obvio es ajustar los gastos asociados con las operaciones diarias del negocio. Esto puede significar buscar nuevos proveedores que ofrezcan materias primas a precios unitarios m?s bajos, o agilizar la operaci?n de una manera que reduzca el personal operativo. La compa??a tambi?n puede optar por suspender la producci?n de productos que ofrecen muy poco en cuanto a ganancias, mientras que aumenta la producci?n de l?neas que son m?s rentables.
Otra forma de aumentar el beneficio operativo bruto de una empresa es ajustar el precio minorista de los bienes producidos. Esto puede implicar un ligero aumento en el precio unitario. Sin embargo, tambi?n podr?a implicar bajar ligeramente el precio unitario con la esperanza de generar un mayor volumen. El mayor volumen puede permitir a su vez obtener descuentos por volumen en los materiales necesarios para producir los art?culos y generar un mayor rendimiento para el negocio en general. Al ajustar la relaci?n de beneficio operativo al costo de las materias primas, la empresa puede encontrarse en una posici?n financiera mucho m?s envidiable que nunca.
Al utilizar una definici?n de ganancias operativas de ingresos menos costos en los que se incurre durante el ciclo de operaci?n, tambi?n es posible obtener datos que le permitan a la compa??a proyectar cambios en los h?bitos de compra de los consumidores y hacer ajustes antes de que surja la nueva tendencia. Por ejemplo, si los consumidores est?n comenzando a exhibir un enfoque conservador para comprar bienes producidos por la compa??a, observar que la disminuci?n inicial puede provocar una investigaci?n sobre circunstancias atenuantes como las nuevas tecnolog?as o las condiciones econ?micas generales como una recesi?n. Identificar las razones subyacentes para el cambio en el margen de beneficio operativo y moverse para resistir esos factores a corto o largo plazo puede marcar la diferencia entre permanecer en el negocio o cerrar las puertas para siempre.
Inteligente de activos.