Una soluci?n ?ptima es el mejor enfoque comercial para un problema, creando la mayor ganancia por el menor gasto. Puede tomar algunos ajustes y planear llegar a la soluci?n ?ptima, pero cualquier cambio m?s all? de ese punto la har?a menos efectiva. Las empresas trabajan para lograr soluciones ?ptimas para todos sus problemas, desde prepararse para lanzar nuevos productos hasta desarrollar nuevos enfoques para la gesti?n de inventarios. Algunas compa??as conf?an en los est?ndares y pr?cticas de la industria para lograr sus objetivos, mientras que otras pueden desarrollar las suyas.
La soluci?n ?ptima proporciona un punto de equilibrio entre lograr un objetivo de la manera m?s efectiva posible y reducir los costos tanto como sea posible. A veces hay pasos que una empresa podr?a tomar para reducir los costos, pero esto har?a que un producto fuera menos efectivo; por ejemplo, reducir la cantidad de pulpa en el papel higi?nico lo har?a m?s barato, pero tambi?n llevar?a a los consumidores a rechazarlo porque ya no funciona tan eficazmente. Del mismo modo, los cambios en la efectividad pueden aumentar los costos y empujar el producto fuera de la zona de soluci?n ?ptima.
A veces esto representa un enfoque alternativo. En otras ocasiones, puede ser el mejor enfoque m?s obvio para un problema de negocios. Es m?s probable que las empresas encuentren una soluci?n ?ptima cuando solicitan comentarios del personal que puede tener una idea de una situaci?n gracias a las diferentes perspectivas. Las empresas pueden utilizar una variedad de medios para obtener comentarios, incluyendo proporcionar buzones an?nimos para recomendaciones, alentar a los empleados a hablar con los supervisores si tienen ideas y establecer grupos de trabajo con representantes de diferentes ?reas del negocio para hablar sobre problemas y posibles negocios. soluciones
A veces puede haber m?ltiples soluciones ?ptimas a un problema. Una empresa puede sopesar las opciones y decidir la que mejor se adapte a sus necesidades, teniendo en cuenta la misi?n m?s amplia de la empresa y c?mo los miembros del p?blico pueden percibir varias opciones. La empresa tambi?n puede usar el an?lisis estad?stico para observar los resultados a largo plazo de varias soluciones, para determinar si existen dificultades ocultas para una soluci?n dada que podr?an causar problemas en el futuro.
El negocio requiere flexibilidad, y un negocio puede necesitar revisar peri?dicamente una soluci?n ?ptima para aceptar los cambios en el mercado. Los costos de suministro y producci?n pueden aumentar, lo que requiere cambios en las pr?cticas comerciales, y las empresas tambi?n pueden tener que considerar cuestiones como cambios en las demandas de los clientes. Una soluci?n ?ptima ecol?gica, por ejemplo, puede convertirse en un problema cuando los consumidores comienzan a esperar una mayor responsabilidad ambiental, lo que obliga a la empresa a adaptarse.
Inteligente de activos.