Un gerente del centro de distribuci?n es responsable de la supervisi?n general de un almac?n de distribuci?n central. Esto puede abarcar una variedad de tareas, incluida la gesti?n de inventario, el pron?stico de ventas y el presupuesto. El gerente tambi?n puede estar a cargo de varias responsabilidades del comprador, incluyendo proveedores de proveedores, negociaci?n de especificaciones de productos y precios, y monitoreo de los cronogramas de producci?n y entrega.
Una de las funciones principales que puede tener un gerente de un centro de distribuci?n es la gesti?n del inventario del almac?n. Esto implica mantener los niveles de suministro lo suficientemente altos como para garantizar que cualquier pedido realizado o solicitud de producto recibida se pueda cumplir de manera oportuna. Tambi?n implica mantener los niveles de inventario lo suficientemente bajos como para evitar la posibilidad de tener demasiados excedentes de cualquier art?culo a la vez. Encontrar el equilibrio adecuado entre estos dos niveles es crucial para administrar un centro de distribuci?n exitoso.
Para planificar con ?xito los niveles de inventario, el gerente tambi?n debe familiarizarse con las tendencias adecuadas de pron?stico de ventas. Si bien es crucial conocer los detalles actuales sobre la oferta y la demanda de los productos que se venden, tambi?n es vital poder predecir con precisi?n las tendencias futuras de ventas. Al establecer una idea m?s informada de las pr?ximas tendencias, que a menudo var?an mucho seg?n las estaciones, el gerente del centro de distribuci?n puede asegurarse de que su almac?n est? debidamente abastecido de antemano para poder satisfacer las pr?ximas necesidades tan pronto como surjan.
Otro elemento que debe administrar una persona en este puesto es la presupuestaci?n adecuada y el control de costos. Esto puede variar desde pedir productos y suministros dentro de los rangos monetarios predeterminados hasta administrar la n?mina de los empleados. El centro de distribuci?n no solo necesita funcionar con ?xito en lo que respecta a satisfacer la oferta y la demanda; tambi?n debe cumplir con un presupuesto viable para garantizar que todos los gastos operativos se asignen de manera efectiva.
La funci?n principal que puede desempe?ar un gerente de centro de distribuci?n fuera de la operaci?n del centro de distribuci?n en s? es administrar las comunicaciones con los proveedores de productos. Esto implica manejar muchos de los deberes y responsabilidades que a menudo se ocupan de los compradores a tiempo completo. El gerente es responsable de investigar y seleccionar los mejores proveedores para suministrar productos espec?ficos, as? como de trabajar directamente con ellos para determinar los detalles t?cnicos exactos del producto y el precio al que se vender? el art?culo en el centro de distribuci?n. Una vez que se han realizado los pedidos de productos, el gerente del centro de distribuci?n est? a cargo de asegurarse de que la producci?n y entrega de los productos que se fabrican se completen a tiempo y que cualquier demora que surja se tenga debidamente en cuenta.