Un consultor de manufactura esbelta debe estar bien versado en todas las ?reas del proceso de manufactura esbelta, la pr?ctica de usar los recursos de manufactura solo para producir productos o servicios de valor para los clientes de una compa??a. Este concepto se basa en la idea de que cualquier trabajo que no agregue valor directamente a un producto o servicio es un desperdicio, y tales ineficiencias deben eliminarse del proceso. El proceso se atribuye en gran medida al Sistema de producci?n de Toyota (TPS) y se articul? en la d?cada de 1990. Un consultor debe tener varios a?os de experiencia en la integraci?n de estos conceptos en los procesos de fabricaci?n. La capacidad de explicar y demostrar claramente estos sistemas y procesos es crucial para esta posici?n.
Las responsabilidades del alcance de un consultor de manufactura esbelta pueden ser variadas y extensas. A menudo asesora a tomadores de decisiones clave en grandes corporaciones, as? como en organizaciones sin fines de lucro y emprendimientos innovadores y de r?pida expansi?n en todo el mundo. El puesto requiere una dedicaci?n para ayudar a los clientes y a los clientes a mejorar dr?sticamente su desempe?o fiscal y profesional de manera que resista el tiempo y las condiciones econ?micas adversas.
El candidato ideal para el puesto de consultor de manufactura esbelta dar? a sus clientes una ventaja competitiva en la industria manufacturera. Esto se lograr? mediante el desarrollo e implementaci?n de eficiencias en los procesos de producci?n. Puede requerir que todos en las ?reas de producci?n y fabricaci?n aprendan nuevos enfoques y desarrollen habilidades y talentos previamente sin explotar.
Como consultor de manufactura esbelta, el candidato ideal servir? como experto en ingenier?a o manufactura en un selecto equipo de especialistas dedicados a ayudar a los clientes en su b?squeda para lograr altos niveles de rendimiento. El puesto requiere enfoques creativos e innovadores para el an?lisis y el dise?o mediante la implementaci?n de m?todos de fabricaci?n ajustada. Idealmente, cada cliente experimentar? mesetas de ?xito a trav?s de enfoques y soluciones especialmente dise?ados para sus productos, entornos de producci?n y clientes.
La capacidad de adaptar los conceptos de manufactura esbelta para una clientela altamente diversa es vital para el ?xito de un consultor de manufactura esbelta. Las organizaciones pueden variar mucho en tama?o, bases de clientes y ofertas de productos. Esta diversidad puede requerir un consultor de manufactura esbelta para desarrollar estrategias creativas y proporcionar respuestas y soluciones ?nicas para desaf?os operativos. Estas soluciones pueden requerir cambios dr?sticos en el dise?o y la ejecuci?n del sistema de producci?n que implican operaciones de modernizaci?n desde el taller a trav?s del procesamiento y la informaci?n y los flujos de materiales.
La experiencia en fabricaci?n, ingenier?a o producci?n es esencial para el ?xito como consultor de manufactura esbelta. La capacidad de liderar y comunicarse con confianza con los empleados en varios niveles es importante ya que los cambios de producci?n se implementan normalmente en todas las operaciones de fabricaci?n. Por lo general, se prefiere un t?tulo en campos t?cnicos, organizacionales, de producci?n o de gesti?n empresarial. Las habilidades de comunicaci?n multicultural, multinivel y multi?tnica a menudo son atributos valorados.