Un coordinador de capacitaci?n llevar? a cabo sesiones de capacitaci?n y desarrollo para empleados y voluntarios en las organizaciones. La capacitaci?n puede ser en forma de instrucci?n en el aula, tutoriales habilitados por computadora, capacitaci?n en el trabajo y sesiones de capacitaci?n internas. Los coordinadores de capacitaci?n son responsables de desarrollar programas de capacitaci?n de empleados que se ajusten a los objetivos de la organizaci?n.
El trabajo que realizan los coordinadores de capacitaci?n a menudo requiere trabajar estrechamente con l?deres corporativos que requieren ciertas habilidades para mantener una empresa y aumentar la probabilidad de crecimiento. Las descripciones de puestos y roles deben ser examinados regularmente para asegurarse de que los empleados tengan la capacitaci?n necesaria. Esta estrategia mantiene actualizados a los empleados actuales, fomenta el aprendizaje de nuevas habilidades y ayuda a los reclutadores a contratar a los mejores candidatos para ocupar nuevos puestos.
Adem?s de realizar capacitaci?n y dise?ar programas de desarrollo de empleados, los coordinadores de capacitaci?n son responsables de monitorear, evaluar y registrar la efectividad de estos programas. Esto se logra mediante la consulta con los gerentes, la realizaci?n de encuestas de capacitaci?n de empleados, entrevistas y observaci?n del desempe?o en el trabajo. Al medir la efectividad de la capacitaci?n, los programas se pueden modificar o mejorar para garantizar que brinden capacitaci?n adecuada para ayudar a los empleados a desarrollar las habilidades adecuadas para sus trabajos.
Una gran parte del trabajo de los coordinadores de capacitaci?n es investigar, dise?ar y crear materiales de capacitaci?n ?tiles que ayuden a los gerentes a traducir el conocimiento a los empleados de la manera m?s eficiente posible. El coordinador de capacitaci?n promedio desarrollar? programas de capacitaci?n basados ??en la instrucci?n tradicional en el aula combinada con tecnolog?a moderna como computadoras y ayudas visuales. Esto es especialmente importante para orientar a los nuevos empleados y tambi?n para ense?ar a los empleados establecidos nuevos conceptos.
A un coordinador de capacitaci?n tambi?n se le puede asignar la tarea de dirigir a otros coordinadores de capacitaci?n o coordinar entrenadores externos para que ense?en habilidades especializadas a los empleados. Cuando una gran organizaci?n se extiende en muchas regiones diferentes, el coordinador de capacitaci?n debe ser capaz de encontrar otros capacitadores para ir a las sucursales para capacitar a los trabajadores en las habilidades importantes que se deben realizar en el trabajo. Esto puede requerir una gran cantidad de recursos y creatividad para encontrar los tipos adecuados de profesionales para capacitar a los empleados.
Tambi?n es una parte vital del trabajo de un coordinador de capacitaci?n administrar cuidadosamente el presupuesto de capacitaci?n de una empresa. Esto requerir? reunirse con los ejecutivos de la compa??a para determinar el alcance y las necesidades de capacitaci?n que deben implementarse para hacer crecer la compa??a de una manera financieramente responsable. Los coordinadores de capacitaci?n deben evaluar cuidadosamente las necesidades de capacitaci?n de cada departamento y luego asegurarse de que haya suficiente presupuesto para cubrir la capacitaci?n.