El t?rmino «director de desarrollo» se utiliza para referirse a un director financiero. El t?rmino se ve m?s com?nmente en el sector sin fines de lucro, donde se usa para describir a las personas responsables de administrar los fondos de las organizaciones sin fines de lucro y de trabajar para generar m?s fondos. Alguien que trabaja en este puesto de trabajo generalmente tiene un t?tulo en finanzas, relaciones p?blicas o comunicaciones, y puede tener una amplia experiencia con organizaciones sin fines de lucro, incluida la experiencia como asistente o asistente de un director de desarrollo.
El trabajo de un director de desarrollo puede ser complicado. A veces se describe como «recaudaci?n de fondos», pero en realidad es mucho m?s complicado que esto. Si bien estos directores necesitan recaudar fondos y asegurar suministros y fuentes de fondos estables, su trabajo es mucho m?s que traer dinero. De hecho, algunas organizaciones sin fines de lucro tienen un director de recaudaci?n de fondos que est? separado del director de desarrollo, lo que subraya la diferencia entre los dos trabajos.
Los directores de desarrollo son literalmente responsables de desarrollar relaciones para sus organizaciones matrices. Trabajan para mantener relaciones s?lidas con los donantes existentes y amigos de la organizaci?n, y tambi?n buscan nuevos donantes y conexiones que puedan usarse para expandir el potencial de recaudaci?n de fondos. Adem?s, estos directores participan en la creaci?n de una imagen positiva para las organizaciones con las que trabajan y participan en campa?as de divulgaci?n que hacen que las personas se interesen en contribuir y participar en las actividades de la organizaci?n.
Un director de desarrollo puede hacer cosas como organizar eventos de donantes, llamar a los donantes para que mantengan relaciones con ellos, iniciar campa?as de correo, responder a las preocupaciones de los donantes, etc. El objetivo es desarrollar y mantener a los donantes, y hacer que los donantes se sientan positivos y felices con sus donaciones y otras formas de participaci?n. Esto a veces puede ser algo delicado, especialmente con donantes conocidos por hacer grandes contribuciones, ya que a veces los donantes pueden desarrollar expectativas sobre lo que reciben a cambio de sus donaciones.
El director de desarrollo tambi?n tiene que pensar en la forma m?s eficiente y efectiva de aplicar fondos, y al mismo tiempo equilibrar la imagen p?blica de la empresa. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo son acusadas de ser fr?volas o malgastar dinero, y al mismo tiempo, se espera que presenten cosas como revistas trimestrales brillantes, que pueden ser bastante caras de producir. El director de desarrollo tiene que considerar el car?cter de la organizaci?n, los fondos disponibles y la forma en que los donantes y el p?blico interact?an con la organizaci?n para tocar la nota correcta en todas partes, desde cartas de solicitud de donantes hasta eventos privados exclusivos de recaudaci?n de fondos.