Un ejecutivo de negocios es un profesional superior que es com?nmente responsable de tomar decisiones clave y supervisar un departamento o ?rea funcional importante dentro de una operaci?n corporativa. Las funciones espec?ficas del trabajo dependen del ?rea y la industria en la que trabaja el individuo, as? como del tama?o y tipo de empresa para la que trabaja. En general, sin embargo, un ejecutivo de negocios es responsable de dirigir todas las operaciones, proyectos y programas manejados por el departamento bajo su administraci?n. Tiene la tarea de garantizar que se contrate a las personas adecuadas para completar los trabajos que se le asignan, que se implementen los procesos correctos y que el departamento cumpla con los objetivos operativos y financieros. Tambi?n puede ser parte de un equipo ejecutivo y, como tal, puede formar parte de la estrategia corporativa y tomar decisiones que afecten a toda la empresa.
Uno de los principales factores que afectan las responsabilidades laborales espec?ficas de un ejecutivo de negocios es el tama?o de la empresa. En una gran empresa, un ejecutivo podr?a tener hasta varios cientos de empleados trabajando para ?l. Estos empleados pueden ser responsables de una serie de funciones y pueden estar ubicados en instalaciones u oficinas distintas de aquella en la que el ejecutivo tiene su oficina. En este caso, generalmente contratar? y mantendr? una red de gerentes de alto nivel que trabajen directamente debajo de ?l. Su funci?n gerencial principal ser? comunicar la visi?n y los procesos de la empresa a estos gerentes y asignarles la tarea de administrar sus equipos.
En una empresa m?s peque?a, por otro lado, es m?s probable que un ejecutivo de negocios participe en las operaciones diarias de su unidad. Es probable que sea un gerente de trabajo, lo que significa que asume una parte de la carga de trabajo regular, en lugar de operar en una capacidad estrictamente gerencial. Es m?s probable que tenga menos gerentes senior para apoyarlo y puede estar m?s involucrado en el reclutamiento, contrataci?n y direcci?n de personal.
Los deberes de un alto ejecutivo tambi?n var?an seg?n el tipo de puesto. Los directores ejecutivos, a veces llamados ejecutivos de nivel C, pueden dirigir a ejecutivos menores. Los ejecutivos de ventas, por otro lado, podr?an en realidad no administrar a nadie y tener poca o ninguna participaci?n en la estrategia de alto nivel, pero a veces se les da el t?tulo simplemente para hacer que los clientes importantes sientan que est?n tratando con una persona de alto nivel.
La estrategia y la toma de decisiones de alto nivel son las caracter?sticas habituales de un alto ejecutivo. Podr?a estar involucrado en las decisiones relacionadas con la implementaci?n de nuevas pol?ticas, despidos o iniciativas de contrataci?n para toda la empresa. Podr?a votar si lanzar una nueva l?nea de productos, descontinuar una existente o pedir prestados fondos adicionales para la expansi?n. Es posible que deba representar a la empresa en cualquier cantidad de conferencias, cenas formales, eventos profesionales y recaudaciones de fondos, especialmente si trabaja para una organizaci?n sin fines de lucro.