Las empresas y empresas de todas las descripciones generalmente requieren materiales, productos y asistencia de proveedores externos para llevar a cabo sus funciones principales. Se deben hacer determinaciones sobre c?mo se adquirir?n dichos bienes y servicios y los t?rminos bajo los cuales se obtendr?n. Un gerente de abastecimiento es una persona contratada por empresas u otras entidades organizacionales para realizar tales funciones de contrataci?n y compras. Aunque el aliento de responsabilidad en este tipo de funci?n puede variar seg?n la naturaleza de la empresa empleadora, un gerente de abastecimiento t?pico identificar? proveedores apropiados, negociar? contratos, coordinar? el transporte y predecir? las necesidades futuras de la empresa.
Un objetivo principal de cada gerente de abastecimiento es asegurar las materias primas, bienes o servicios de la m?s alta calidad a los mejores precios posibles. Esto requiere un monitoreo continuo de las condiciones del mercado y las tendencias de la industria. Entre las consideraciones que los gerentes de abastecimiento deben analizar se encuentran los inventarios de materiales, la demanda global y la calidad del proveedor. Para tomar las decisiones de adquisici?n m?s ventajosas, un gerente de abastecimiento inteligente deber? estar al tanto de las innovaciones de los proveedores, visitar las instalaciones de los proveedores y participar en ferias comerciales. Una vez que se han identificado los proveedores preferidos, pueden comenzar las negociaciones del contrato.
No es raro que los gerentes de abastecimiento usen m?s de un sombrero dentro de una empresa. Muchos profesionales de abastecimiento tambi?n tienen responsabilidades de gesti?n en marketing, log?stica, previsi?n y procesos de fabricaci?n. El potencial de expansi?n m?s all? de la descripci?n del trabajo del gerente de abastecimiento tradicional sugiere que la educaci?n continua y la acreditaci?n especializada son vitales para el ?xito de los profesionales en este campo. Algunas de las designaciones disponibles en el ?mbito de abastecimiento incluyen la de profesional certificado en gesti?n de suministros, gerente de compras profesional certificado, profesional de compras acreditado y profesional de la cadena de suministro certificado.
Los gerentes de abastecimiento son empleados por una amplia gama de entidades corporativas y gubernamentales y, por lo tanto, tienen entornos de trabajo variados. Quienes trabajan para empresas y organizaciones tradicionales suelen disfrutar de entornos de oficina relativamente convencionales. Es probable que los profesionales empleados por los grandes fabricantes viajen internacionalmente con frecuencia para buscar los mejores materiales al precio m?s competitivo. La interacci?n con otras unidades de negocios dentro de la organizaci?n o corporaci?n tambi?n puede ser necesaria para comprender con precisi?n qu? tipos de bienes, materias primas o asistencia externa facilitar?an mejor los objetivos generales de la empresa. Los gerentes de abastecimiento exitosos tambi?n deben adquirir un conocimiento avanzado de las t?cnicas de negociaci?n y el derecho contractual para que las adquisiciones que supervisan funcionen para la mejor ventaja de su empleador y generen una mayor eficiencia y ganancias.