Un asegurador es una persona o compa??a que asume la responsabilidad por una p?rdida potencial, como un reclamo en una p?liza de seguro. Los gerentes de suscripci?n, como la mayor?a de los gerentes, son supervisores. Se aseguran de que los suscriptores de una compa??a de seguros sigan las reglas de la compa??a para aceptar dicho riesgo, con la esperanza de minimizarlo y mantener a la compa??a rentable. Tambi?n pueden ayudar a dar forma a las reglas de suscripci?n de la compa??a y garantizar que esas reglas sean efectivas. A los gerentes de suscripci?n a menudo se les pide que ayuden a desarrollar productos y precios para la empresa.
Los gerentes de suscripci?n desempe?an un papel de supervisi?n activa sobre otros suscriptores, aprendices y gerentes de cuentas. Asignan trabajo y se aseguran de que los proyectos y las tareas se completen de acuerdo con el cronograma. A menudo son responsables de contratar miembros del equipo y pueden desempe?ar un papel en su capacitaci?n.
Construir relaciones efectivas con clientes externos, incluidos proveedores y corredores, y clientes internos, incluidos vendedores y el departamento de marketing, es otra tarea asignada a los gerentes de suscripci?n. A menudo se les pide que ayuden a un corredor o la fuerza de ventas a cerrar una venta, negociar t?rminos o precios o explicar los requisitos. Utilizan excelentes habilidades interpersonales para equilibrar los objetivos de las distintas partes con los intereses de la empresa.
La rentabilidad de un libro de negocios es uno de los enfoques clave del gerente de suscripci?n. La rentabilidad est? determinada en gran medida por el monto de la prima cobrada frente al monto de los reclamos pagados. ?l o ella ayuda a establecer las pautas para aceptar el riesgo y determinar la prima requerida para aceptar un riesgo.
El gerente de suscripci?n tambi?n influye en la rentabilidad al exigir que el cliente se adhiera a ciertos est?ndares de seguridad o medidas de control de p?rdidas. ?l o ella establecer? un cronograma de encuestas de control de p?rdidas y auditor?as premium para ayudar a controlar estos factores. Las encuestas de control de p?rdidas ayudan al gerente de suscripci?n a determinar los peligros potenciales y las medidas que podr?an implementarse para reducirlos o evitarlos. Las auditor?as de primas ayudan a determinar si el riesgo se calific? correctamente y qu? ajustes, si los hay, deben hacerse a la prima.
Adem?s, el gerente de suscripci?n es responsable de generar informes que miden la rentabilidad, la exposici?n, la experiencia de reclamos y otras m?tricas. Estos informes a menudo se comparten con la alta gerencia, el equipo del gerente de suscripci?n y los corredores. Muchas compa??as publican res?menes de estos informes para el p?blico para ayudar a ganar confianza y ganar confianza.
Un gerente de suscripci?n normalmente tiene la ?ltima palabra sobre si acepta un riesgo que no se adhiere completamente a las pautas de suscripci?n de la compa??a. El gerente de suscripci?n puede aceptar aceptar un riesgo fuera de las pautas para consolidar una relaci?n con un corredor que tenga un gran libro de negocios con la compa??a u obtener otras l?neas de cobertura m?s rentables del cliente. Con base en un alto nivel de comprensi?n de la situaci?n y los objetivos de la compa??a, el gerente de suscripci?n puede hacer juicios, que otros en la compa??a pueden no estar calificados para hacer, sobre si aceptar un riesgo.