El t?rmino «supervisor de l?nea» generalmente se refiere a un empleado en una instalaci?n de fabricaci?n responsable de supervisar la operaci?n de una l?nea de ensamblaje o producci?n. Las responsabilidades generalmente incluyen asegurar que todos los trabajadores est?n haciendo su trabajo correctamente, que la maquinaria est? funcionando a la par y que se cumplan las cuotas de producci?n. El supervisor de l?nea tambi?n debe asegurarse de que todas las medidas de seguridad se implementen correctamente y se sigan. Dependiendo de la planta, el supervisor puede operar en una capacidad exclusivamente administrativa o tambi?n puede ser personalmente responsable de una estaci?n en la l?nea.
La mayor?a de las plantas tienen varias «l?neas», cada una responsable de un componente del proceso de fabricaci?n o ensamblaje. Por ejemplo, una l?nea de ensamblaje podr?a ser responsable del empaque. Las estaciones pueden incluir una para colocar el producto en una cubierta pl?stica, una para sellar la cubierta, otra para aplicar la etiqueta y otra para colocar el producto empaquetado en un paquete de caja. Una l?nea diferente podr?a ser responsable del control de calidad. Otras l?neas podr?an ser responsables de fabricar componentes espec?ficos del producto o de armar varios ensamblajes.
Cada l?nea de este tipo generalmente tendr? un supervisor de l?nea que es responsable del desempe?o general de su l?nea. La administraci?n de personal generalmente es un componente principal de sus deberes. Esto incluye garantizar que los empleados lleguen a tiempo y comiencen sus turnos con prontitud, y que salgan y regresen de los descansos a tiempo. En las empresas sensibles a las horas extraordinarias, tambi?n podr?a significar garantizar que los empleados se retiren y salgan a tiempo. Los supervisores pueden tener que dar advertencias escritas o verbales a los empleados habitualmente atrasados ??o ausentes.
Un supervisor de l?nea tambi?n debe prestar mucha atenci?n al funcionamiento de la maquinaria en la l?nea. Esto significa verificar peri?dicamente para asegurarse de que la m?quina est? haciendo su trabajo de manera correcta y segura. Tambi?n puede significar monitorear y registrar las horas de operaci?n y llamar a t?cnicos para reparar m?quinas que no funcionan correctamente.
Las cuotas de producci?n son otro factor de responsabilidad del supervisor de l?nea. La mayor?a de las empresas analizan cada l?nea para determinar cu?nto se puede producir de forma segura en un per?odo determinado. Si la l?nea produce menos de su cuota, el supervisor verificar? que todos los empleados y m?quinas est?n trabajando a la velocidad correcta. Si una l?nea se sobreproduce, el supervisor de l?nea verificar? que se cumplan todas las precauciones de seguridad y los requisitos de calidad.
La seguridad es otra preocupaci?n del supervisor de l?nea. Cada l?nea y planta tiene un conjunto de normas de seguridad destinadas a proteger a los trabajadores y al equipo. Esto podr?a incluir descansos obligatorios y el uso requerido de protecci?n para los ojos o guantes. El supervisor es responsable de garantizar que todos los empleados obedezcan las normas de seguridad y de informar violaciones y lesiones en la l?nea.