Un gestionnaire de chantier de construction, parfois appelé superviseur de construction, peut être associé à l’entrepreneur général ou peut travailler de façon indépendante pour superviser un chantier de construction. En plus de s’assurer que toutes les procédures de sécurité sont suivies, cette personne est également chargée de s’assurer que le processus respecte le budget et le calendrier. Si le projet déborde dans l’un ou l’autre de ces domaines, il appartient au chef de chantier de justifier ces problèmes auprès du propriétaire du projet.
Dans la plupart des cas, le gestionnaire du site rencontrera régulièrement le propriétaire ou le commissaire du projet. Cela permettra aux parties intéressées de rester pleinement informées de tout problème potentiel, puis de prendre les décisions nécessaires avec les nouvelles informations. Il peut y avoir des raisons valables pour les dépassements de coûts ou les retards de construction. Ceux-ci devront être bien expliqués. C’est un must dans toute forme de gestion de la construction.
Le chef de chantier est chargé de coordonner les horaires de travail et les livraisons, et de s’assurer que le chantier se déroule efficacement. Par exemple, les chargeurs peuvent travailler tôt le matin ou le soir, tandis que les ouvriers travaillent pendant la journée. Cela empêche le chantier de construction d’être surpeuplé par un trop grand nombre de personnes dans la zone de construction, ce qui peut entraîner des inefficacités ou des problèmes de sécurité. De plus, il garantit que les matériaux sont en place lorsque les travailleurs de la construction sont prêts à commencer.
Une personne gérant un chantier de construction travaillera également en étroite collaboration avec tous les sous-traitants pour les planifier aux moments appropriés. Dans certains cas, avoir des sous-traitants en plomberie et en électricité dans la même zone en même temps peut être gênant car ils peuvent se gêner mutuellement. Il appartient au chef de chantier d’anticiper ces conflits potentiels, et de les traiter en amont. Cela aidera à garder le projet dans les délais et dans le budget.
Si un changement majeur dans le projet est nécessaire, le chef de chantier sera généralement celui qui établit un ordre de modification, ou dirige l’ordre à dessiner. Une fois cela fait, le gestionnaire transmettra cet ordre à l’organe décisionnel, qu’il s’agisse d’un dirigeant ou d’un conseil d’administration, expliquera la situation et fera une recommandation. La recommandation constitue généralement la majorité de l’ordre de modification.
Les emplois pour les directeurs de construction dépendent fortement de l’économie. Moins il y a de projets, moins on a besoin de tels gestionnaires. Cependant, pour ceux qui sont des gestionnaires compétents, il y a toujours des emplois disponibles. Les qualifications comprennent un diplôme en sciences de la construction ou en ingénierie, ainsi qu’une certaine forme d’expérience en gestion. Cependant, de nombreux gestionnaires commencent aussi simplement comme ouvriers et gravissent les échelons, apprenant le métier en cours de route, et peuvent n’avoir aucun diplôme universitaire.