Le terme « directeur du développement » est utilisé pour désigner un directeur financier. Le terme est le plus souvent utilisé dans le secteur à but non lucratif, où il est utilisé pour décrire les personnes chargées de gérer les fonds des organisations à but non lucratif et de travailler pour générer plus de fonds. Une personne qui occupe ce poste a généralement un diplôme en finance, relations publiques ou communication, et peut avoir une vaste expérience avec les organisations à but non lucratif, y compris une expérience en tant qu’assistant ou assistant d’un directeur du développement.
Le travail d’un directeur de développement peut être compliqué. C’est parfois décrit comme une collecte de fonds, mais c’est en réalité beaucoup plus compliqué que cela. Bien que ces administrateurs aient besoin de collecter des fonds et de garantir des approvisionnements et des sources de fonds stables, leur travail va bien au-delà de la simple collecte d’argent. En fait, certaines organisations à but non lucratif ont un directeur de collecte de fonds distinct du directeur du développement, soulignant la différence entre les deux emplois.
Les directeurs de développement sont littéralement chargés de développer des relations pour leurs organisations mères. Ils s’efforcent de maintenir des relations solides avec les donateurs existants et les amis de l’organisation, et ils recherchent également de nouveaux donateurs et connexions qui peuvent être utilisés pour élargir le potentiel de collecte de fonds. De plus, ces directeurs sont impliqués dans la création d’une image positive pour les organisations avec lesquelles ils travaillent et sont impliqués dans des campagnes de sensibilisation qui incitent les gens à contribuer et à s’impliquer dans les activités de l’organisation.
Un directeur du développement peut faire des choses comme organiser des événements pour les donateurs, appeler les donateurs pour entretenir des relations avec eux, lancer des campagnes de publipostage, répondre aux préoccupations des donateurs, etc. L’objectif est de développer et de garder les donateurs, et de faire en sorte que les donateurs se sentent positifs et heureux de leurs dons et d’autres formes d’implication. Cela peut parfois être une tâche délicate à accomplir, en particulier avec les donateurs connus pour leurs contributions importantes, car les donateurs peuvent parfois développer des attentes quant à ce qu’ils reçoivent en échange de leurs dons.
Le directeur du développement doit également réfléchir à la manière la plus efficiente et efficace d’affecter les fonds, tout en équilibrant l’image publique de l’entreprise. Les organisations à but non lucratif sont souvent accusées d’être frivoles ou de gaspiller de l’argent, et en même temps, on peut s’attendre à ce qu’elles proposent des choses comme des magazines trimestriels sur papier glacé, qui peuvent être assez coûteux à produire. Le directeur du développement doit tenir compte du caractère de l’organisation, des fonds disponibles et de la manière dont les donateurs et le public interagissent avec l’organisation pour trouver la bonne note partout, des lettres de sollicitation des donateurs aux événements de collecte de fonds privés exclusifs.