Un dirigeant d’entreprise est un professionnel chevronné qui est généralement chargé de prendre des décisions clés et de superviser un département ou un domaine fonctionnel important au sein d’une entreprise. Les fonctions spécifiques de l’emploi dépendent du domaine et de l’industrie dans lesquels l’individu travaille ainsi que de la taille et du type d’entreprise pour laquelle il travaille. En général, cependant, un dirigeant d’entreprise est chargé de diriger toutes les opérations, projets et programmes gérés par le département sous sa direction. Il est chargé de s’assurer que les bonnes personnes sont embauchées pour accomplir les tâches qui lui sont confiées, que les bons processus sont en place et que le département atteint les objectifs opérationnels et financiers. Il peut également faire partie d’une équipe de direction et, à ce titre, participer à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise et à la prise de décisions qui concernent l’ensemble de l’entreprise.
L’un des principaux facteurs affectant les responsabilités professionnelles spécifiques d’un dirigeant d’entreprise est la taille de l’entreprise. Dans une grande entreprise, un cadre peut avoir jusqu’à plusieurs centaines d’employés à son service. Ces employés pourraient être responsables d’un certain nombre de fonctions et pourraient être situés dans des installations ou des bureaux autres que celui dans lequel l’exécutif a son bureau. Dans ce cas, il embauchera et maintiendra généralement un réseau de cadres supérieurs qui travaillent directement sous lui. Son rôle managérial principal sera de communiquer la vision et les processus de l’entreprise à ces managers et de leur confier la gestion de leurs équipes.
Dans une petite entreprise, en revanche, un dirigeant d’entreprise est plus susceptible d’être impliqué dans les opérations quotidiennes de son unité. Il est susceptible d’être un gestionnaire de travail, ce qui signifie qu’il assume lui-même une partie de la charge de travail régulière, plutôt que d’exercer une fonction strictement managériale. Il est plus susceptible d’avoir moins de cadres supérieurs pour le soutenir et peut être plus impliqué dans le recrutement, l’embauche et la direction du personnel.
Les fonctions d’un cadre supérieur varient également en fonction du type de poste. Les directeurs généraux, parfois appelés cadres de niveau C, peuvent diriger des cadres subalternes. D’un autre côté, les directeurs commerciaux peuvent en fait ne gérer personne et n’avoir que peu ou pas d’implication dans la stratégie de haut niveau, mais on leur donne parfois le titre simplement pour donner aux clients importants l’impression qu’ils ont affaire à une personne âgée.
La stratégie et la prise de décision de haut niveau sont les caractéristiques habituelles d’un cadre supérieur. Il peut être impliqué dans les décisions concernant la mise en œuvre de nouvelles politiques à l’échelle de l’entreprise, des licenciements ou des initiatives d’embauche. Il pourrait voter sur le lancement d’une nouvelle gamme de produits, l’abandon d’une gamme existante ou l’emprunt de fonds supplémentaires pour l’expansion. Il peut avoir besoin de représenter l’entreprise à un certain nombre de conférences, de dîners officiels, d’événements professionnels et de collectes de fonds, en particulier s’il travaille pour une organisation à but non lucratif.