Un cadre en technologie de l’information est un professionnel de haut niveau qui supervise les syst?mes d’information informatis?s d’une organisation. Selon la taille de l’entreprise, cette personne peut se concentrer sur la gestion et la planification strat?gique, comme c’est le cas pour les vice-pr?sidents et les administrateurs. Dans d’autres organisations, il pourrait ?tre plus fortement impliqu? dans les applications sur site et le d?pannage, ce qui correspond aux t?ches d’un responsable ou d’un superviseur des technologies de l’information. Tout cadre de ce type supervisera et formera probablement d’autres personnes ? des protocoles et proc?dures efficaces et efficients.
Une composante majeure de ce travail est la conception et la maintenance de syst?mes informatiques. Pour permettre ? une organisation de stocker, r?cup?rer et traiter efficacement les informations, il participera ? la planification et ? la mise ? niveau des ?quipements informatiques de l’entreprise. Cela peut impliquer de collaborer avec d’autres dirigeants lors de r?unions de planification strat?gique, ou de travailler manuellement avec des serveurs, du mat?riel et des logiciels et d’autres appareils et machines technologiques. Il peut ?galement planifier et mettre ? niveau des bases de donn?es d’entreprise, utilis?es pour stocker de plus gros volumes de dossiers d’entreprise.
La budg?tisation est une autre composante du poste de direction en technologie de l’information. La plupart des cadres sup?rieurs dans ce domaine de carri?re seront responsables du maintien des budgets des technologies de l’information et, dans le cas d’une organisation plus petite, peuvent ?galement avoir besoin de superviser les budgets des services connexes. Il devra suivre les d?penses, surveiller les salaires des employ?s et calculer les b?n?fices. Il peut ?galement ?tre charg? de la coordination avec des conseillers comptables externes, comme lors d’un audit d’entreprise ou de service.
Un responsable des technologies de l’information doit ?galement superviser, former et ?valuer les employ?s. Son personnel peut inclure une vari?t? de postes allant du gestionnaire aux assistants techniques. Un service informatique peut ?tre petit ou grand, mais ce cadre sera responsable des entretiens, de l’embauche et de la planification des employ?s. Il effectuera ?galement des ?valuations de performance et dirigera les efforts de formation et de s?curit? du d?partement.
De nombreuses autres t?ches sont requises du responsable des technologies de l’information, notamment la communication avec les fournisseurs et les entrepreneurs externes et la planification et la mise en ?uvre des proc?dures. Il devra planifier pour le secteur des technologies de l’information de son organisation et devra communiquer ces plans ? d’autres qui les ex?cuteront. Un cadre de ce type doit ?galement avoir une connaissance approfondie des politiques et des lois gouvernementales en ce qui concerne le lieu de travail, le domaine des technologies de l’information et les tendances actuelles en mati?re d’?quipement et d’applications informatiques.
Ce poste requiert de l’exp?rience dans la gestion d’autrui, les technologies de l’information et les pratiques commerciales g?n?rales. Les cadres sup?rieurs dans ce domaine passeront probablement une grande partie de leur journ?e de travail ? planifier, budg?tiser et analyser. Un responsable des technologies de l’information de niveau interm?diaire peut ?galement effectuer certaines t?ches strat?giques, mais consacrera plus de temps aux applications pratiques et ? la formation.