Les opérations continues sont les opérations commerciales dans lesquelles une entreprise a l’intention de s’engager à la fois pour le présent et pour les années à venir. Cela contraste avec le concept des activités abandonnées, qui sont tout type d’opérations commerciales que la société a soutenu dans le passé, mais qui ne se poursuivront pas dans le futur. Il est entendu que les opérations continues ont encore le potentiel de générer des revenus et d’attirer l’attention du consommateur.
De nombreuses entreprises incluent à la fois les activités abandonnées et poursuivies dans leur histoire. Un exemple serait les fabricants de machines commerciales bien établis du début à la fin du 20e siècle. Au cours des premières années, nombre de ces sociétés proposaient des gammes de machines à écrire manuelles et électroniques, ainsi que de simples machines à miméographes. Au fil du temps, certaines de ces sélections ont été progressivement supprimées, car une technologie plus récente a rendu l’ancien équipement obsolète. Au lieu de produire des machines à écrire et des machines à miméographes, ces mêmes entreprises ont commencé à fabriquer des ordinateurs de bureau, des ordinateurs portables et des photocopieuses de haute qualité. Étant donné que les ordinateurs et les photocopieurs devraient être avec nous dans un avenir prévisible, on peut dire qu’ils sont des exemples d’activités ou de produits continus que ces entreprises continueront de produire et de vendre.
La clé pour évaluer les activités poursuivies est d’évaluer correctement le potentiel de marché en cours pour un produit donné. S’il est déterminé qu’il existe encore un marché pour un produit donné, même si ce marché se rétrécit, l’entreprise peut choisir de continuer à fabriquer et à vendre les produits tant qu’il y a un montant raisonnable de profit généré. Dans le même temps, la société est susceptible de lancer une nouvelle gamme de produits qui vise un besoin émergent sur le marché, souvent lié à une technologie plus récente. Cette approche permet à l’entreprise de continuer à répondre aux demandes des clients de longue date, à la fois avec les produits plus anciens et les produits plus récents qui gagnent rapidement l’attention.
La structure de base des activités poursuivies exige qu’une entreprise change parfois d’orientation afin de rester une entité commerciale viable. Les entreprises qui choisissent d’ignorer le principe de la poursuite des activités et restent concentrées sur des produits qui ne sont plus désirables ou obsolètes ne durent souvent pas très longtemps car le marché de leurs produits continue de se réduire à néant.