La recherche et le d?veloppement m?nent souvent ? une meilleure connaissance de la science et des affaires, ce qui peut ? son tour g?n?rer de nouveaux produits qui appliquent ces informations. Cette activit? est souvent compl?t?e par une ?quipe d’employ?s dirig?e par le responsable de la recherche et du d?veloppement. Cette personne assure g?n?ralement la supervision technique et r?pond aux objectifs du programme pour des entreprises telles que les laboratoires pharmaceutiques, les installations de fabrication et les soci?t?s d’ing?nierie. Il ou elle peut am?liorer les gammes de produits existantes, mettre en ?uvre des m?thodes de surveillance des produits actuels et ?galement d?velopper de nouvelles propositions de produits en fonction des tendances du march? et de la recherche. Ces propositions sont souvent guid?es jusqu’? leur ach?vement par le responsable, qui peut ensuite travailler avec les membres de l’?quipe commerciale pour pr?voir les revenus et la rentabilit? ultimes.
Les changements technologiques et les march?s hautement concurrentiels cr?ent souvent un besoin de recherche et d?veloppement (R&D). Il s’agit d’un d?partement que l’on trouve g?n?ralement dans les bureaux gouvernementaux ou d’entreprise. Par exemple, les laboratoires pharmaceutiques, les installations de fabrication et les soci?t?s d’ing?nierie sont susceptibles de mener des activit?s de R&D continues pour d?velopper de nouveaux produits. Une telle activit? conduit souvent ? une connaissance accrue ? la fois de la science et des affaires avec de nouvelles applications pour cette information.
Une ?quipe d’employ?s d?sign?e pour planifier et mettre en ?uvre de nouveaux processus, services, concepts ou produits est souvent dirig?e par le responsable de la recherche et du d?veloppement. Les domaines de recherche concernent g?n?ralement les sciences de la vie ou physiques, bien que le d?veloppement de produits puisse ?galement prendre en compte les nouvelles technologies, la d?mographie des clients et les besoins du march?. Le gestionnaire assure g?n?ralement une surveillance technique au besoin et s’assure que les objectifs du programme sont identifi?s et atteints. Il ou elle peut en outre coordonner la logistique et planifier les budgets des services.
De nombreuses entreprises utilisent des d?partements de recherche et d?veloppement pour am?liorer les gammes de produits existantes. Le responsable R&D dans ce sens est souvent charg? d’identifier o? et comment les am?liorations doivent exister et de mettre en ?uvre les changements n?cessaires. Le besoin d’emballages respectueux de l’environnement, par exemple, a incit? certains fabricants d’eau en bouteille ? minimiser la quantit? de plastique utilis?e dans chaque r?cipient. Les responsables de la R&D peuvent sugg?rer de telles am?liorations de processus pour garantir que les produits existants restent pertinents pour le march?.
Le responsable de la recherche et du d?veloppement peut ?galement rechercher des moyens de d?velopper ou de mettre en ?uvre des m?thodes de suivi des produits actuels. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin d’am?liorer les processus d’enregistrement des d?penses li?es aux produits et/ou des r?sultats de recherche. Ces donn?es refl?tent souvent les performances d’un produit sur le march?. Les responsables de la recherche et du d?veloppement peuvent ainsi identifier de nouvelles fa?ons de compl?ter et de revoir les analyses de produits. Ces professionnels peuvent ?galement se tenir au courant des nouvelles tendances du march? en lisant des revues professionnelles et des articles scientifiques qui mettent en ?vidence les changements dans les m?thodes de traitement, les formulations de produits ou les affaires r?glementaires qui peuvent avoir un impact sur les produits ou services d’une entreprise.
Les nouveaux produits sont probablement soumis ? une analyse et ? des tests rigoureux avant d’atteindre les distributeurs de d?tail. Le responsable de la recherche et du d?veloppement peut commencer le processus du nouveau produit en se coordonnant ou en faisant appel aux services de soci?t?s d’?tudes de march?. Cela peut fournir des informations concernant les besoins des clients, qui ? leur tour orientent souvent les efforts internes de recherche de produits. De tels efforts sont g?n?ralement d?finis par une proposition de recherche et d?veloppement, dans laquelle le responsable identifie l’objectif ou le but du projet, d?crit les applications qui peuvent ?tre utilis?es ? partir des r?sultats, calcule le co?t impliqu? et r?pertorie les besoins en ?quipement ou en main-d’?uvre. Avant de terminer la proposition, un gestionnaire examine et analyse souvent les donn?es pour s’assurer que les avantages d?riv?s justifient les d?penses de l’entreprise.
Une fois examin?e pour en v?rifier l’exactitude, la proposition est syst?matiquement fournie aux administrateurs de l’entreprise qui dictent la prochaine ligne de conduite avec soit l’approbation soit le refus de la port?e du projet. Lorsque les propositions de R&D sont accept?es, le responsable ?tablit souvent des exigences de test pour le proc?d? ou le produit en question. Cela signifie probablement d?velopper le format de test et ?galement effectuer l’analyse r?elle pour v?rifier la fiabilit? du processus ou du produit. Si des difficult?s surviennent, le responsable de la recherche et du d?veloppement travaille souvent avec d’autres membres de l’?quipe pour identifier des solutions.
Le responsable R&D est susceptible de superviser le d?veloppement de nouveaux produits du d?but ? la fin. Il ou elle peut pr?parer des dossiers financiers, enregistrer les r?sultats des tests et fournir ? la direction des rapports d’avancement. Une fois le produit termin?, le responsable peut travailler avec les membres de l’?quipe de vente pour pr?voir les revenus et la rentabilit?.
Les emplois en recherche et d?veloppement n?cessitent souvent une ma?trise ou un doctorat dans le domaine pertinent, comme l’ing?nierie, la biochimie ou la physique. Les candidats peuvent avoir besoin d’exp?rience dans la gestion d’?quipes et de connaissances sur la fa?on de mettre en ?uvre et d’am?liorer des produits nouveaux et existants. Compte tenu de l’?ventail des t?ches li?es ? la recherche et au d?veloppement, les gestionnaires peuvent ?galement avoir besoin de comp?tences en r?solution de probl?mes et en gestion de projet.